Joblist

Увлечение применением психологических тестов для отбора персонала возникло в начале 90-х годов, когда все соискатели были равны.

Эйчары часто удивляются, почему линейный руководитель не может выбрать сотрудника из пула прекрасных, казалось бы, подходящих компании кандидатов. Но не всегда признается, что и сам попадает в заложники такой же ситуации, когда подбирает сотрудника к себе в команду.

В период кризиса довольно трудно найти работу. Но можно ли считать это весовым поводом, чтобы соглашаться на рабские, явно невыгодные условия труда? Предупреждён – значит вооружён. Предлагаю вам ознакомиться с тревожными звоночками на собеседовании, которые могут свидетельствовать о серьёзных минусах будущей работы. А уж соглашаться ли на предложение рекрутера или нет решать вам.

Тема управления ключевыми сотрудниками чрезвычайно актуальна для собственников бизнеса во всех секторах экономики. Все нуждаются в компетентных, высокопрофессиональных, вовлеченных в дела компании сотрудниках, обладающих широким кругом интересов и способных открывать для нее новые горизонты развития. При этом такие сотрудники являются не просто обладателями уникальных знаний и навыков, они способны превращать эти знания в ключевые организационные компетенции и быть ответственными за их внедрение.

Эта колонка о том, как HR может помогать компании зарабатывать и экономить. Статья будет полезна как для HR, так и для CEO, собственников компаний, директоров по персоналу и тех, кто хочет ими стать. Как сделать HR главным помощником в развитии компании? И может ли HR прямиком влиять на увеличение прибыли и экономию ресурсов?

5 фатальных заблуждений работодателя при подборе персонала

Задаю окольные вопросы, чтобы предотвратить уклончивые ответы

Издание "Business insider" собрала любимые вопросы более 25-и топ-менеджеров. Представляем перевод этой статьи.

Поиск нового сотрудника — это всегда боль. Резюме, рекомендации и даже очное собеседование не позволяют определить, подходит вам человек или нет. Наём — это искусство. Ему нужно учиться.

Стоимость текучести кадров обычно определяется общими цифрами (например, "X тыс. рублей на одного сотрудника" или "Х% от годовой зарплаты"), причем в зависимости от источника цифры могут быть разными. Тем не менее, стоит помнить, что эти значения являются усредненными и не учитывают особенности конкретно организации, отдела или команды.

Еще года 3-4 назад я писала, что технологии подбора персонала - это игра, правила которой: а) известны только одной стороне – работодателю, б) постоянно меняются. Так оно и было, и мы, карьерные консультанты, добровольно взяли на себя функцию информировать кандидатов о том, что от них ждут.

Навыки работы с текстами нужны не только сотрудникам СМИ и маркетологам. Работодатели уже на этапе резюме оценивают вашу способность излагать мысли — если вы не смогли «продать» свою кандидатуру рекрутеру, высок риск, что он забудет ваше резюме и будет искать такое, которое его зацепит. Поэтому важно уметь писать не только грамотно, но и привлекательно.

Вас пригласили на собеседование? Это здорово, теперь важно правильно к нему подготовиться.

Недавно начался показ нового сезона "Игры престолов", и зрители с нетерпением ждут возможности встретиться с Тирионом, Серсеей и Джоном Сноу. Помимо масштабных сражений, кровавых предательств и чувственных сцен в спальнях "Игра престолов" может предложить нам еще кое-что, а именно несколько важных уроков рекрутинга.

Не секрет, что в компании постоянно приходят устраиваться на работу молодые и перспективные специалисты. Но часто опытные HR-менеджеры отказываются воспринимать всерьез потенциал представителей поколения «миллениалов». О том, как найти подход и понять ценность таких сотрудников — читайте в новой статье.