Joblist

Timpul este unul dintre cei mai mari dușmani ai recrutorilor, dar nu trebuie ca specialiștii din companii implicați în procese de recrutare să se grăbească dacă vor să atragă în organizațiile lor cei mai buni oameni.

Viziunea este un atribut de care ar fi excelent să dăm dovadă (alături de existenţa unei strategii gata creionate) în momentul în care alegem să dăm startul unui proces de recrutare.

Tehnologia reprezintă unul dintre cele două lucruri extrem de dăunătoare pentru capacitatea de concentrare a oamenilor de resurse umane.

Procesul de angajare nu este unul usor; necesita timp, rabdare si o analiza atenta. Cu atat mai mult daca ai deja o echipa talentata si experimentata, iti va fi mai greu sa gasesti pe cineva pe masura sa se poata integra. Astfel, angajarea oamenilor potriviti este vitala.

Ultimii ani au adus în atenţia jucătorilor pe piaţa forţei de muncă o nouă problemă: deficitul de talente. Ştim deja că nu ţine de o industrie anume, de ţări sau regiuni geografice, ci că este o problemă globală. Criza de talente tinde să nu mai fie o criză. E deja o stare de fapt într-un tablou general complex cu multe elemente variabile, majoritatea imposibil de controlat.

Pentru a-i face pe angajați să dea tot ce au mai bun, trebuie să știi cum să îi motivezi. Există o sumedenie de modalități prin care să faci acest lucru, iar cele mai întâlnite, cu atât mai mult pe piața autohtonă, sunt cele de tip financiar: bonusuri, creșteri de salarii, comisioane, mese în oraș etc. Ceea ce vom analiza în acest articol ține de modalitățile de motivare non-financiară a angajaților și acele nevoi psihologice de care trebuie să se țină cont.

Dacă trebuie să aleagă între un candidat cu un CV perfect și altul care a trebuit să lupte cu dificultățile, directorul de resurse umane Regina Hartley întotdeauna dă o șansă „Bătăiosului”. Ca o persoană care a crescut înfruntând adversitățile, Hartley știe că cei ce „înfloresc” în cele mai întunecate locuri sunt înzestrați cu curaj într-o lume a locurilor de muncă în perpetuă schimbare. „Alegeți candidatul subestimat, ale cărui arme secrete sunt pasiunea și tenacitatea”, spune ea. „Alegeți Bătăiosul”.

Pentru a putea alcătui o echipă productivă, este nevoie să ținem cont de tipologiile angajaților, calitățile echipei și relațiile dintre management și angajați.

43% dintre tineri sunt pregătiți să stea în primul job maximum un an. Este concluzia unui studiu realizat pe persoane care fac parte din Generația Z. Care deci este acel detaliu, ce stă în spatele acestei tendințe?

Toamna se numară bobocii la școală, la facultate și chiar în companii. Toamna se creează noi programe de intership-uri în companii, se pregătesc colaborări ale companilor cu universitățile și se creionează cât mai multe idei de a recruta în companii. Și tot acum e o perioadă bună pentru târgurile de carieră. Este o perioadă bună pentru angajări și e foarte bine. Apare însă o situație cu care se confruntă tot mai multi angajatori: primele zile în companie ale noilor recruți.

Menținerea unui nivel ridicat de implicare a angajaților este cea mai importantă provocare pentru departamentele de HR de pe piața locală, arată un studiu realizat recent.

Asemeni candidaţilor care se informează şi vin pregătiţi la interviu cu diferite strategii pentru a obţine salariul dorit, şi din postura de recrutor poţi fi un negociator bun.

Se întâmplă de multe ori ca recrutarea văzută din afară să nu aibă prea mult sens. Şi, într-o oarecare măsură percepţia aceasta ar putea fi justificată. Pe de altă parte, nu putem spune că recruiterii încearcă în vreun fel să uşureze misiunea candidaţilor în descifrarea rolurilor. Scriu anunţuri în care includ o mulţime de competenţe tehnice şi soft skills, au o slăbiciune pentru certificări şi diplome şi le plac realizările subliniate îngroşat din CV.

Fiecare angajat își dorește să primească măriri salariale, iar oamenii de resurse umane trebuie să gestioneze cu tact situațiile în care nu se pot acorda creșteri.

Fie că sunteţi un startup la care muncesc 2 persoane, sau o corporaţie de 500 de persoane, un lucru trebuie să rămână la fel pentru toţi: concentrarea dvs. la angajarea superstarurilor.