Joblist

Уход харизматичного лидера может стать положительным событием для компании, но только в краткосрочной перспективе.

Государственная налоговая служба (ГНС) предупреждает экономических агентов, имеющих контрольно-кассовые машины (ККМ), о необходимости перевести их часы в соответствие с зимним временем.

Сотрудник службы доставки фактически является лицом компании, поэтому игрокам рынка e-commerce приходится жестко конкурировать за лучшие кадры.

Новый рекламный ролик «Перекрестка» про «Академию курьеров» вызвал настоящий ажиотаж. Компании вынуждены петь и плясать, чтобы нанять и удержать синих воротничков.

Известно, что хороший руководитель «на вес золота». И, пока продолжаются размышления о том, чем же является умение быть лидером: приобретенным или врожденным навыком, предлагаем обратить внимание на основные качества, без которых стать хорошим руководителем просто невозможно.

Не секрет, что ресепшн – это неотъемлемая часть имиджа компании, его лицо. Ведь никто не заметит отсутствия в офисе генерального директора, но все заметят отсутствие секретаря.

Компании «упаковывают» и продвигают вакансии как продукт на рынке товаров и услуг.

Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Нужен специально обученный человек – фасилитатор!

Президент Finn Flare Ксения Рясова, в 2015 году входившая в рейтинг богатейших женщин России, рассказала о своем стиле управления.

Свыше 250 сотрудников новозеландской компании Perpetual Guardian, которая занимается имущественным планированием, перешли на четырехдневную рабочую неделю без сокращения зарплаты.

Как создать корпоративную культуру, в которой сотрудники будут мотивированы на достижение бизнес-целей компании?

Все люди разные, а начальники тоже люди. Выяснили, какие яркие представители могут встретиться среди руководителей, по мнению экспертов. Познакомьтесь с портретом каждого!

Женщины лучше распознают эмоции, именно эта способность может помочь вывести ваш бизнес на новый уровень.

Нынешние подростки 16–18 лет, представители нового поколения Z, могут оказаться в работе куда эффективнее опытных конкурентов со стажем.

Задача топ-менеджера – организовать бизнес-процессы так, чтобы все исполнители были заняты и выполняли свою часть работы. Но нужно ли усаживать их всех в одном помещении и обеспечивать его всем необходимым для работы?