Joblist

Почему не стоит полагать, что для бизнеса важен только продукт, и каким образом предприниматель может улучшить бизнес-показатели?

Коко Шанель, Эсте Лаудер, Мария Шарапова — имена этих женщин знает каждый. Как сделать так, чтобы и о вас заговорили.

Если вы недавно вступили на новую должность и получили задание – провести собеседование с кандидатом на работу, наверняка у вас возникает ряд вопросов. Перед своим первым собеседованием интервьюер волнуется не меньше человека, пришедшего его проходить. Из данной статьи вы узнаете, как провести собеседование так, чтобы подобрать самого лучшего кандидата и хорошего сотрудника, так же некоторые советы будут полезны и для опытного сотрудника по подбору персонала.

Повальное увлечение стартапами — одна из тенденций современного рынка. Как избежать распространенных ошибок стартаперов и повысить шансы завоевать рынок

Если ваш рабочий чат превратился в информационную свалку, где среди обсуждений футбола, сломанного автомата кофе и офисных баек с трудом удается найти рабочую переписку, возможно, вам нужно сменить канал коммуникации. Где и как эффективно строить рабочую коммуникацию?

Знакомая каждому серийному предпринимателю ситуация: все в восторге от идеи, десятки людей (родственники, друзья, партнеры) говорят, что обязательно купят ваш продукт или услугу, вы начинаете собирать команду, делать продукт, вкладываетесь в маркетинг, регистрируете домен во всех зонах (он же будет продаваться во всем мире). Но через полгода-год вы закрываете офис и подсчитываете убытки. Что же пошло не так? Почему отличный бизнес «не взлетел»?

24 октября проводится однодневный тренинг-практикум об управлении бизнес-процессами.

Даже самые честные клиенты с появлением долгов становятся злостными игнорщиками, ответственные менеджеры седеют на глазах, а юрист готовит документы для ближайшего суда.

Животные в офисе - набирающий обороты тренд не только в западных компаниях.

Многие предприниматели пытаются перенять опыт западных коллег, считая, что их бизнес-формула точно сработает. Почему советы из бизнес-литературы, которые, казалось бы, должны помочь, дают плохие результаты, пишет forbes.ru

Регистрация компаний будет производиться после представления решения Советом по конкуренции относительно декларирования экономической концентрации совместимой с конкурентной средой. Решение будет выдаваться в соответствии с положениями Закона о конкуренции.

После того, как вас повысили, многие отношения приходится пересмотреть. У вас новый босс, новые подчиненные и, главное, новый «свой круг» — люди, которые когда-то стояли выше в организационной иерархии, теперь с вами на одном уровне. Как продемонстрировать, что вы теперь на равных, и при этом не показаться высокомерным? Как разорвать круг отношений «наставник — подчиненный»? И как вести себя с коллегой, который по-прежнему не хочет воспринимать вас всерьез?

Лиана Григорян, руководитель HR- и PR-отделов в компании AIC, рассказывает, почему в ее компании при найме в первую очередь обращают внимание на гибкие навыки сотрудников, и объясняет, как их развить и совершенствовать.

Во время выступлений перед большими аудиториями на тему лидерства я часто задаю вопрос: «Кто из вас получал от начальника обидные комплименты?» Всегда, без исключений, более двух третей присутствующих поднимают руки. Когда я пытаюсь выяснить, что людям кажется обидным в похвале начальника, то чаще всего слышу ответы вроде «Он говорил неискренне» или «Он не понимал, о чем говорит».

Рост количества компаний и технологический прогресс дают все больше возможностей молодым специалистам быстрее получать реальный опыт. И поколения Y и Z сильно вырываются вперед и показывают хорошие результаты. Поэтому руководители, как и предприниматели в возрасте «до 30 лет», уже никого не удивляют. Нескольких лет теперь может быть вполне достаточно для того, чтобы вырасти из начинающего специалиста до руководителя отдела или даже целой компании. Все зависит от человека, его скиллов, силы желания.