Joblist

В последнее время, тема поиска и подбора талантливых сотрудников – уходит на второй план. Не каждая компания способна найти талантливого сотрудника и испытывает в этом потребность.

Эта статья написана для собственников в сфере малого бизнеса.

Александра Косинова, HR-директор компании 3М, в колонке дает советы, как руководителям компаний и hr-специалистам определить потенциал сотрудника (и зачем это нужно делать).

Филантропия — мощный HR-инструмент, который укрепляет команду, вдохновляет сотрудников, формирует у них горизонтальные связи и общие ценности. Но чтобы сотрудники захотели делать добро, вам нужно сделать социальные проекты по-настоящему полезными для всех сторон

Маркетолог и бывший сотрудник Netflix Бэрри Эндеруик предположил, почему Tesla переживает проблемы, и объяснил, что нужно сделать Маску, чтобы это исправить.

В рубрике «Рабочее место» предприниматели, топ-менеджеры и представители интересных профессий делятся секретами организации своего рабочего пространства и управления временем и командой. Героиня нового выпуска – Светлана Бутянова, директор по маркетингу сервиса такси «Ситимобил». Она рассказала Rusbase о любви к цифрам, бумаге и природе, поделилась лучшими инструментами для управления проектами и охарактеризовала специфику digital-маркетинга.

Профессор психиатрии и серийный предприниматель Кэмерон Сепах рассказал, как люди превращаются в плохих начальников, и поделился тремя историями из своего опыта.

Сооснователь LinkedIn и инвестор Рид Хоффман в своем подкасте Masters of Scale пообщался с исполнительным директором Facebook Шерил Сэндберг — о лидерстве и управлении быстрорастущей компанией. Он выделил три урока, которые вынес из этого разговора.

Корпоративные конфликты неминуемо рушат бизнес. Чтобы не погрязнуть в войне, нужно нейтрализовать оппонента

Бюджеты компаний остались прежними, но на звезд и банкеты тратят уже намного меньше

За стремлением быть идеальным и безукоризненно выполнять задачи скрывается высокий уровень тревожности, неуверенность и боязнь начинать новое. Как себя вести, если в твоей команде работает перфекционист?

Знание ключевых метрик своего бизнеса критически важно при оценке положения дел

Мы должны победить или умереть, у людей нашего врага Помпея, есть и другие варианты — и в этом наша сила. Г.Ю. Цезарь

Многие менеджеры либо вообще не дают обратной связи своим подчиненным, либо используют ее как инструмент контроля или манипуляции. И то, и другое сопряжено с большими рисками

Профсоюзы лишат последнего слова при увольнении работников, которые являются членами профсоюза. Соответствующий законопроект одобрен правительством и будет представлен парламенту для обсуждения и утверждения.