Joblist

Достаточно ли высокой профессиональной квалификации, чтобы стать хорошим боссом? Писатели Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни Макки считают, что нет. В своей книге «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» они отмечают, что ни уровень интеллекта, ни навыки сами по себе не делают хорошего лидера.

Развитие технологий, демографические особенности, меняющаяся психология людей оказывают серьезное влияние на методологию нашей работы, а значит, и на офисные интерьеры. Какие ключевые тенденции изменят до неузнаваемости офисное пространство? Какие интерьеры будут «носить» корпорации завтра?

Если ваши подчиненные работают без энтузиазма, откровенно халтурят и демонстрируют низкую производительность, пришло время честно признаться: проблема не в них, а в вас.

Если вы руководите маленьким коллективом, вам следует знать некоторые приёмы, которые помогут вашей команде работать с максимальной отдачей.

Хей, а кто у нас тут самый умный? Вы — начальник и не самый умный в комнате? Вы — очень большой босс и не самый умный в здании? Так это легко исправить! Сейчас поделюсь бесценным опытом.

Для успешного бизнеса мало привлечь покупателя. Главное — провести сделку так, чтобы клиент не просто остался доволен, а захотел вернуться снова. Делимся советами, которые помогут закрепить отношения с заказчиками и добиться положительного результата сотрудничества.

Чем отличаются компании, которые используют одни и те же технологии, создают схожие продукты и привлекают в штат похожих специалистов? Интерьерами офисов, широтой или, наоборот, компактностью предлагаемого социального пакета? На самом деле, как правило, главное отличие кроется в корпоративной культуре.

Быть увлечённым своим делом — это круто, пока оно не превращается в одержимость и не поглощает вас целиком. Узнайте, как найти баланс и не забывать, что вокруг столько всего интересного.

Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что от них уходят лучшие сотрудники. Если это так, у них есть причины бить тревогу, т.к. для любой компании нет ничего хуже потери ценных кадров.

История о начальнике-самодуре найдется у любого работника. Поверьте, у руководителей на каждую такую историю в ответ найдется рассказ о хамоватом или сложном сотруднике. Подсказываем, как вести себя в трудных ситуациях с «особенными» подчиненными.

Наверняка вам доводилось нанимать идеальных сотрудников - умных, мотивированных и по-настоящему заинтересованных в работе. Вы думали, что они будут с вами вечно, готовили для них повышение, обучали и следили за их профессиональным ростом.

В идеале начальник и лидер — один и тот же человек. Но на практике это далеко не всегда так. Узнайте, как выявить такого сотрудника в коллективе и выстроить с ним правильные взаимоотношения.

Постоянный стресс на работе часто называют одной из причин профессионального выгорания. Предприниматель, основатель корпорации Virgin Group Ричард Брэнсон считает, что этого можно избежать. В своей колонке он поделился советами для предпринимателей, как не выгореть в стрессовой бизнес-среде и найти баланс между работой и личным временем.

Бизнес-конференция от АТМ Group

О чём обычно молчат работники