Joblist

Оцениваем первые шаги правильно!

Нередко случается так, что руководители без видимых на то объективных причин, чувствуют себя все более и более уставшими. Работа начинает напрягать, все меньше хочется на нее ходить и общаться с коллективом. Почему так происходит — большой вопрос для самого начальника.

Есть компании, в которых подготовка сотрудников к руководящим ролям начинается заблаговременно — с помощью программ кадрового резерва и преемничества. Проблема в том, что в наших широтах такие работодатели встречаются нечасто. Обычно назначение на руководящую должность происходит иначе. Впервые проснувшись боссом, человек стоит перед вверенной командой и чувствует себя ребенком, который разбил окно в кабинете директора вместе с одноклассниками, но все разбежались, а его поймали за ухо, и теперь предстоит отвечать за общие злодеяния.

Вот женщина пришла на собеседование. Речь идет о руководящей, но не высшей должности.

Одна из главных проблем любого бизнес-консультанта или, как в моем случае бизнес-терапевта, опознать, что за компания перед тобой, ее тип. От того, как верно вы поставите первый «диагноз», зависит очень многое. И это не только вид лечения, который вы назначите, все лекарства и процедуры, но и более важная вещь — будете ли вы в принципе работать с этими людьми.

Как должен вести себя руководитель, чтобы сотрудники стали на 31% более производительными и в три раза более креативными?

На этих книгах строится работа руководителей во всем мире. Их цитируют, обсуждают и рекомендуют на самом высоком уровне.

Женщина у руля компании – этим сейчас никого не удивишь. Но какие они, женщины-управленцы? GR подробно рассказывает о них.

Тренинг по обладанию деньгами

Неэффективный сотрудник, выполняющий ключевые функции, может не только подпортить климат в коллективе, но и снизить экономические показатели предприятия. Можно ли выявить «слабое» звено? Безусловно! Иногда для этого достаточно простого наблюдения за работой людей. Вот на что стоит обратить внимание.

Основатель небольшой консалтинговой компании Marks Group Джин Маркс поразмышлял на тему занятости и обнаружил, что достаточно ответить на простой вопрос, чтобы понять, так уж сильно вы или любой другой человек заняты на самом деле. Как правило, ответ оказывается отрицательным: не бывает занятых людей, когда на кону миллион долларов.

Сокращения в компаниях происходят повсеместно, и это стресс не только для подчинённых, но и для их руководителей. Первые, затаив обиду, вынуждены искать новое место работы. Вторые ломают голову над тем, как же провести реорганизацию кадров максимально безболезненно, не задев самолюбие служащих и не испортив репутацию фирмы.

Американский психолог израильского происхождения Дэн Ариэли пришел к выводу, что бесплатная пицца мотивирует работников лучше, чем денежная компенсация.

HR-бренд компании – основа эффективной рекрутинговой стратегии. Как мы уже не раз писали, на Западе не работодатели выбирают кандидатов, а наоборот. Подобная тенденция наблюдается и в России, но пока остро чувствуется или в таких прогрессивных областях как IT, или в отношении высокопрофессиональных сотрудников, востребованных на рынке всегда. Своеобразную «битву» за качественных сотрудников поможет выиграть ценностное предложение работодателя. В новой статье мы расскажем, что это такое и как его правильно составить.

Бывают ситуации, когда бездарного коллегу раз в полгода повышают в должности. И заработную плату ему увеличивают, и пакет бенефитов улучшают. А затем рано или поздно он становится аж начальником отдела или (на худой конец) ведущим менеджером. А мы — где были, там и есть… Только количество проектов прибавилось. Да генеральный директор время от времени ободряюще хлопает по плечу и говорит «Аллочка (Саша, Сергей, Ольга), Вы — лицо нашей фирмы. Мы без Вас — никуда!». И вот тогда задаешься вопросом, почему одним сотрудникам проще строить карьеру в большой организации, чем другим? Что такого особенного делают первые, а вторые упускают?