Cum îți alegi succesorul în business?
Angajatorului
  • 6 mar. 2017, 14:23
  • 696

Cum îți alegi succesorul în business?

Să creezi o companie e un lucru important, mare, la scara unei vieți, dar cu adevărat extraordinar este ca acea companie să-ți ducă mai departe viziunea chiar și după ce tu, fondatorul businessului, decizi că a venit vremea să te retragi.
Angajații preferă beneficiile care includ hobby-urile
Angajatorului
  • 3 mar. 2017, 16:39
  • 670

Angajații preferă beneficiile care includ hobby-urile și dezvoltarea personală

De la cursuri de actorie, dictie sau de bune maniere, cele mai preferate beneficii de angajati se invart in jurul hobby-urilor si a dezvoltarii persoane, iar industriile fruntase la acest capitol sunt cele de IT, shared services si zona de productie
Cum să concediezi angajații și să le arăți că îți pasă totuși de ei
Angajatorului
  • 3 mar. 2017, 14:14
  • 620

Cum să concediezi angajații și să le arăți că îți pasă totuși de ei

Mediul de business actual şi cel profesional sunt supuse din ce în ce mai des schimbărilor: fuziuni, achiziţii, reduceri de personal, offshoring, relocari, pensionări. Apar deci presiuni ale unei pieţe care se află mereu în schimbare.
Şapte tendinţe care vor afecta viitorul marketingului
Angajatorului
  • 2 mar. 2017, 15:49
  • 766

Şapte tendinţe care vor afecta viitorul marketingului

La recenta masă rotundă a directorilor de marketing găzduită de IMD*, am fost întrebat ce anume cred eu că va fi definitoriu pentru viitorul marketingului. Încercarea de a prevedea ce se va întâmpla în viitor este întotdeauna riscantă; cei mai mulți dintre noi suntem foarte slabi la făcut previziuni. Dar, dacă ar fi să pariez pe ce anume ne va aduce viitorul apropiat, mi-aş pune în joc banii pe următoarele șapte tendinţe.
Cinci strategii de management pe care să le evitați
Angajatorului
  • 27 feb. 2017, 15:34
  • 575

Cinci strategii de management pe care să le evitați

Nu există o formulă magică pentru a fi un bun șef. Este o combinație ciudată de a oferi și critici și laude, de a supraveghea performanța fără a te ocupa de fiecare detaliu și de a spera că angajații te plac, dar te și respectă. În plus, fiecare echipă este diferită ca mărime, responsabilitate și nivel al abilităților, deci dacă vreți să deveniți manageri mai buni, probabil că nu există o abordare care să funcționeze în orice situație.
Cum să le ceri să facă lucruri oamenilor din echipa ta?
Angajatorului
  • 27 feb. 2017, 15:23
  • 829

Cum să le ceri să facă lucruri oamenilor din echipa ta?

Un manager al zilelor noastre nu le mai dă subordonaţilor ordine. Ordinele se dau la armată. El le cere colegilor săi de echipă să facă lucruri cu sens şi le explică asta. Dar cum să fii ferm şi în acelaşi timp diplomat, asigurându-te că sarcinile pe care le-ai trasat vor fi duse la îndeplinire? Iată câteva sfaturi despre cum să te faci ascultat.
Ce reprezintă «sindromul burnout»?
Angajatorului
  • 24 feb. 2017, 17:56
  • 1 159

Sindromul burnout: Unii oameni sunt mai predispuşi ca alţii la epuizare fizică, psihică şi emoţională?

Sindromul burnout reprezintă o stare de epuizare fizică, psihică şi emoţională produsă de stresul prelungit, în general la locul de muncă, fiind o consecinţă a dezechilibrului dintre cerinţe, resurse şi gradul de satisfacţie profesională. Dar de ce unii sunt mai predispuşi la acest lucru ca alţii?
Ce trebuie să faci pentru a avea o echipă stabilă
Angajatorului
  • 24 feb. 2017, 16:52
  • 816

Ce trebuie să faci pentru a avea o echipă stabilă

Nu este nimic nou in faptul ca oamenii vin si pleaca, nici chiar in cadrul unei afaceri profitabile. Problema reala este faptul ca plecarile constante destabilizeaza echipa cu care lucrezi. Pentru o munca eficienta ai nevoie de stabilitate, iata ce trebuie sa faci pentru a avea o echipa stabila.
Singurul lucru pe care Bill Gates l-a înţeles imediat, iar lui Steve Jobs i-au trebuit 20 de ani
Angajatorului
  • 23 feb. 2017, 16:18
  • 3 051
  • 1

Singurul lucru pe care Bill Gates l-a înţeles imediat, iar lui Steve Jobs i-au trebuit 20 de ani pentru a-l conştientiza

Chiar dacă a întârziat cu intrarea pe piaţa globală de smartphone-uri, Bill Gates a înţeles mai repede decât alţii necesitatea platformelor şi a ecosistemelor online.
 Cum iau prânzul angajații celor mai mari companii din lume
Angajatorului
  • 23 feb. 2017, 15:59
  • 13 518
  • 10

Cum iau prânzul angajații celor mai mari companii din lume

Marile companii ale lumii înțeleg că prânzul este pauza în care angajații trebuie să se relaxeze și să se umple de energie pentru a doua jumătate de zi. Din această cauză, ei oferă cele mai bune condiții și cele mai gustoase și sănătoase bucate. Vezi ce mănâncă la prânz angajații companiilor de top din lume:
4 lecţii pe care liderii nu le învaţă la şcoală
Angajatorului
  • 22 feb. 2017, 16:50
  • 671

4 lecţii pe care liderii nu le învaţă la şcoală

Uneori nu e de ajuns să aplici ce ai învăţat în şcoală pentru a avea succes. Este şi cazul liderilor, căci anumite deprinderi legate de management si de modul în care trebuie să îţi conduci echipa nu sunt predate de profesori.
3 calități care evidențiază un lider bun
Angajatorului
  • 20 feb. 2017, 18:53
  • 1 373

3 calități care evidențiază un lider bun

De cele mai multe ori, putem spune din primele minute daca cel din fata noastra are insusirile unui lider bun. Putem simti in fermitatea cu care ne strange mana sau siguranta cu care vorbeste despre proiect. Insa, care sunt cele 3 calitati care evidentiaza un lider bun chiar si intr-o situatie de criza?
Suedia: ziua de muncă de șase ore, prea scumpă?
Angajatorului
  • 16 feb. 2017, 15:07
  • 923

Suedia: ziua de muncă de șase ore, prea scumpă?

În urmă cu câteva luni aflam cu toții că o parte dintre companiile din Suedia au decis să introducă ziua de muncă de șase ore în speranța de a crește productivitatea și de a-i face mai fericiți pe angajați. Au început deja să fie trase câteva concluzii, una dintre acestea fiind faptul că totul devine prea scump pentru angajatori.
Sfaturi pentru tinerii antreprenori de la un CEO de 29 de ani
Angajatorului
  • 14 feb. 2017, 15:33
  • 632

Sfaturi pentru tinerii antreprenori de la un CEO de 29 de ani, premiat de Forbes

Americanul Michael Martin are 29 de ani şi face o groază de bani dintr-o aplicaţie care ajută utilizatorii să contacteze rapid şi eficient serviciile de urgenţă. Mai pe scurt, apăsând de câteva ori pe ecranul smartphone-ului poţi lua legătură cu Poliţia sau Ambulanţă şi eşti localizat imediat.
De ce au nevoie companiile de o politică auto
Angajatorului
  • 10 feb. 2017, 16:33
  • 4 008

De ce au nevoie companiile de o politică auto

Politica auto este un document strategic pentru managementul unei companii, o afirmație puternică. În timp ce mașina de serviciu, ca beneficiu, continuă să joace un rol semnificativ în atragerea și reținerea talentelor, în contextul dificultății de a găsi personal calificat, politica auto este proiectată, de cele mai multe ori, de către managerul de resurse umane.