Joblist

Китайский фолософ Лао Цзы писал: «Посылать людей на войну необученными, значит предавать их». Пусть в реалиях корпоративных войн все не так трагично, необходимо понимать, что эффективный и мотивированный персонал — это большое конкурентное преимущество. Система развития и обучения сотрудников в таком случае должна иметь четкую стратегию.

Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в принципе любого человека, находящегося за рамками конкретного бизнеса.

Основатель компании Vendini Марк Таччи (Mark Tacchi) рассказал о том невероятном опыте, который он получил, работая со Стивом Джобсом. Эти четыре совета пригодятся всем, кто решил начать собственное дело.

Наверняка, каждый руководитель отдела продаж, время от времени, задумывается о том, как замотивировать своих сотрудников продавать больше. А также о том, как сделать процесс приятным, коллектив дружным, а влияние стресса минимальным. Об идеальном отделе продаж и пойдет речь.

Кризис – сложный период для любого руководителя. Чтобы удержать компанию на плаву, зачастую приходится идти на непопулярные меры. Это и сокращение сотрудников, и увеличение нагрузки. О премиях и увеличении заработной платы вообще приходится забыть. Как в этой ситуации не только удержать людей, но и мотивировать их на продуктивную работу?