Joblist

Un număr tot mai mare de angajați declară că ritmul solicitant în care își desfășoară activitatea profesională le afectează calitatea timpului liber. Există suficiente boli profesionale, la care se adaugă sindromul burnout, cât să luăm foarte în serios semnele unui dezechilibru în balanța muncă - viață personală. De foarte multe ori, însă, problemele țin și de lipsa unei discipline care să ne ofere mai mult timp pentru tot ceea ce vrem să includem în programul zilnic.

Cel puțin doi administratori de întreprinderi cu capital majoritar de stat au ridicat în 2016 salarii de aproape un milion de lei. Este vorba despre directorul companiei Metalferos, Alexei Țimbrovschi, și conducătorul Tutun-CTC, Simion Griciuc.

Ii intalnesti in birourile multinationalelor (mai nou din ce in ce mai des in open space), dar si in firmele romanesti mari. Sunt “cei care conteaza” din punct de vedere profesional si au varste cuprinse intre 35 si 50 de ani. Sunt cei care au reusit dupa 1990 iar sociologii ii denumesc “Generatia X”.

Am fost invitata de curand la un eveniment „Femeia de succes” sa vorbesc despre importanta dezvoltarii personale in atingerea succesului. Un subiect amplu, inepuizabil de fapt…. Totusi m-am pus in situatia de a defini Femeia de succes si a fost un exercitiu de contientizare. Ce am concluzionat te invit sa citesti mai departe.

Ideologia interna a unei companii este ceea ce o ridica sau o duce spre prabusire. Ideea de la baza este destul de simpla, daca angajatii sunt fericiti sunt mult mai determinati deci si mai eficienti. Cum poti implementa o astfel de ideologie sau, mai bine spus, „company-culture?”. Dintre toate metodele existente s-au reliefat trei ca fiind cele mai eficiente. Insa toate au la baza puterea exemplului personal.

Maiestuos, păstrându-și rigurozitatea chipului, dar cu accente de Peter Pan, a urcat pe scenă, gata să înfățișeze lumii, lumii corporatiste în special, ce se întâmplă când viața își scutură sclipirile versatile. Atât în viața personală, cât și, mai ales, în cea profesională.

A construi un start-up este similar cu un joc de poker. Ambele sunt riscante, insa castigurile pot fi mari. Ce pot invata antreprenorii din jocul de poker este ca un start-up de succes este combinarea corecta de noroc, risc, pariuri si abilitatea fondatorului de a executa miscari impotriva sanselor.

Guvernul nu susține inițiativa deputatului socialist Grigore Novac de a modifica art. 24 din Codul de executare. În proiectul de lege, înregistrat în Parlament la mijlocul lunii iulie, deputatul propune acordarea dreptului de a contesta refuzul executorului judecătoresc de a emite, la cererea creditorului, încheierea privind calcularea dobânzilor, penalităților și altor sume rezultate din întârzierea executării.

Lansarea Asociației Absolvenților ASEM

Publicaţia Inc.com dezvăluie principiile filosofiei pe care oamenii de afaceri de success precum Jeff Bezos, Elon Musk sau Warren Buffett le folosesc pentru a se îmbogăţi. Aceste practici pot fi implementate şi de oamenii obişnuiţi care vor să strângă o avere.

Publicaţia Inc.com dezvăluie principiile filosofiei pe care oamenii de afaceri de success precum Jeff Bezos, Elon Musk sau Warren Buffett le folosesc pentru a se îmbogăţi. Aceste practici pot fi implementate şi de oamenii obişnuiţi care vor să strângă o avere, scrie Business Magazin.

Care sunt caracteristicile unui lider extraordinar? Chiar dacă ingredientele de bază ale leadership-ului sunt universale (discernământ/judecată, integritate şi abilităţi de lucru cu oamenii), „reţeta” completă a leadership-ului de succes necesită anumite „condimente” specifice fiecărei culturi.

Agenția de Stat pentru Proprietatea Intelectuală (AGEPI) va organiza o nouă ediție a cursului de instruire în domeniul proprietăţii intelectuale pentru obţinerea calificării de ”Consilier în proprietate intelectuală”. Scopul cursului este pregătirea consilierilor în domeniul protecției, valorificării şi asigurării respectării drepturilor de proprietate intelectuală.

Un studiu recent arată ceea ce probabil că intuiai deja: opt din zece angajați din România cred că nu sunt îndeajuns de productivi din cauza șefilor. Evident că e în natura angajatului să își critice (mai mult, mai puțin, mai direct sau mai pe ascuns) superiorii și să dea vina pe ei când ceva nu îi iese, dar realitatea e că șefii români comit numeroase greșeli.

Angajatorul este obligat să-i informeze și să-i consulte pe salariați referitor la subiectele relevante în raport cu activitatea lor în cadrul unității, cum ar fi evoluţia recentă şi evoluţia probabilă a activităţilor şi situaţiei economice a unităţii, evoluţia probabilă a ocupării forţei de muncă în cadrul unităţii, în special atunci când există o ameninţare la adresa locurilor de muncă.