Joblist

Счастливые сотрудники работают лучше – простая логика легла в основу нового тренда на рынке труда. Как пишет Guardian, все больше работодателей создают специальные департаменты счастья, которые следят за тем, чтобы сотрудники компании оставались полностью довольны. Так называемые «директора счастья» (Chief happiness officers, или CHO) появились во многих крупных компаниях.

Дадим описание факторам вовлеченности. Именно в соответствии с ними разрабатывается анкета исследования.

Мы привыкли противопоставлять человека и машину. Мы соревнуемся и чуть ли не воюем с ними. И забываем, что триумф машины — это триумф человека.

Мы привыкли всё примерять на себя, опираться на собственный опыт. По себе меряем людей, с которыми общаемся, ожидая от них схожего (или хотя бы адекватного) уровня понимания.

Эта статья выбьет у вас почву из-под ног и заставит вашу голову работать.

Стремление найти цель жизни почти так же старо как человечество. Мы хотим продемонстрировать себе и другим, что у нас на самом деле есть цель в жизни. К сожалению, многие из нас тратят впустую свое время, не задаваясь вопросом о цели жизни, что совсем не весело, особенно, когда так и не сумел обнаружить истинный смысл своей жизни.

День в офисе перестает быть томным, когда вспоминаешь, что ты творческая личность. Нет никаких рамок и правил, есть только неограниченный простор для творчества и подручные материалы.

Прокрастинация вовсе не характеризует ваше отношение к работе или компетентность, это просто модель поведения, которая помогает справиться со стрессом.

Если топ-менеджер имеет полномочия управлять подчиненными, то при взаимоотношениях с руководством, будь то совет директоров, собрание акционеров, либо контролирующий собственник, назовем эту сторону для простоты «собственник», — топ-менеджер не управляет ситуацией, так как он не руководитель, а подчиненный, и поэтому должен руководствоваться личными взаимоотношениями, понятийными правилами, документальными правилами и регламентами, утвержденными сверху.

Для работы над проектом порой недостаточно бывает усилий, энергии и времени одного человека. Как правильно подобрать себе команду? Прежде всего необходимо избежать следующих ошибок:

Компании обычно оплачивают работу своего отдела продаж зарплатой, гонораром и премиями, но директора часто не уверены в том, какие именно меры поощрения мотивируют сотрудников лучше всего.

Сосредоточиться на чём-то одном бывает непросто. Всё потому, что наш мозг постоянно собирает и отфильтровывает информацию.

Каждому из нас хочется реализовать себя в жизни. Но как же найти свою страсть? В то время как единого ответа на данный вопрос не существует, данные 7 вопросов точно помогут вам приблизиться к его нахождению.

Когда вы приступаете к работе на новом месте, необходимо позаботиться о том, как освоиться в коллективе, оправдать ожидания босса и обучиться дополнительным навыкам, необходимость чего неизбежно встает в условиях выполнения новых профессиональных задач.