Joblist

Иногда руководители сталкиваются с такой проблемой, что даже самые мотивированные, самые продуктивные и самые преданные сотрудники компании становятся неэффективными, не очень то и хотят работать на результат компании. Существует даже опасное заболевание, которое называется «неэффективность персонала» и приводит оно к ослаблению компании в целом. Как же бороться с этим заболеванием и предотвратить его?

«Если одинокое дерево выживает, оно вырастает крепким», говорил великий английский политик Уинстон Черчилль. Хотим ли мы становиться «крепкими одинокими деревьями» или наша цель в том, чтобы научиться привлекать окружающих на нашу сторону, заражать энтузиазмом и вовлекать в наши идеи и планы?

Карьеру делают не словами, а делами, напряженным ежедневным трудом. Но и слова имеют силу, причем немалую. Superjob.ru составил мини-разговорник сотрудника, успешно продвигающегося по карьерной лестнице.

Подборка рекомендаций и советов от специалистов по производительности, тайм-менеджменту и самоорганизации.

Работодатели будут обязаны защитить своих работников от воздействия веществ, которые могут вызвать генетические заболевания и рак. Это касается лиц, работающих в промышленности, строительстве и сельском хозяйстве. Защитные меры предусмотрены в решении правительства, которое сегодня вступает в силу.

Одной из самых важных проблем в управлении персоналом является именно отсутствие навыков общения у руководителя. В связи с этим, между руководителем и подчиненным отсутствует взаимопонимание.

Периодическая оценка деловых качеств и трудовых показателей сотрудников необходима на каждом предприятии. В качестве средства используется аттестация по видам работ, которые выполняются в организации. Анализ полученных результатов помогает понять, насколько ответственно и грамотно персонал относится к своим трудовым обязанностям.

Компания, в которой вы работаете, переживает не лучшие времена: сотрудников сокращают, перекидывают на вас чужие обязанности, а о повышении зарплаты и речи не идёт. Чтобы рабочие будни не превратились в ад и дело не закончилось увольнением, помните об этих советах.

Многие обеспеченные люди после того, как получили капитал, позволяющий безбедно жить в течение многих лет, продолжали работать и дальше. Некоторые на какое-то время прекращали работу, начинали веселую и беззаботную жизнь, но затем снова начинали трудиться — в той же сфере, где удалось заработать много денег или в иной.

И вот так всю жизнь: сначала ранний подъем, утренний туалет, нежеланный завтрак, детей отправить в школу, бежим на трамвай, опаздываем на работу, получаем выговор от шефа, в плохом настроении, ненавидим окружающих, виним всех, кроме себя, в итоге – истерия, затяжная депрессия и… та же самая каждодневная рутина.

Позволю себе рассказать вам почти анекдотичную ситуацию, кажущуюся не вполне реальной, но тем не менее, произошедшую с одними весьма серьезными людьми.

Производитель печенья

В восемь утра он уже в офисе, в обеденный перерыв проводит переговоры с партнёрами, а в девять вечера, всё еще сидя за компьютером, виновато объясняет домашним по телефону: «Извини, опять закрутился…» Трудоголизм – это хорошо или плохо? Нужно ли ценить в себе это качество и гордиться им? И стоит ли радоваться работодателю, заполучив в качестве сотрудника закоренелого трудоголика?

Наняли, обучили, наладили рабочие процессы – и вдруг на стол ложится заявление «по собственному желанию». Прежде чем уволить ценного сотрудника, стоит подумать, почему он этого хочет, а затем решить, как его сохранить. Стоит ли идти на уступки требованиям увольняющегося и как это сделать с минимальными потерями для компании?