Preocupat de costurile susţinerii unei populaţii în curs de îmbătrânire, guvernul japonez încurajează companiile locale să menţină oamenii mai în vârstă în cadrul forţei de muncă timp mai îndelungat şi oferă subvenţii celor care angajează muncitori cu vârste de peste 65 de ani, scrie Wall Street Journal.
Multe companii încă ţin de un proces cu două etape privitor la pensionare: angajaţii trebuie să renunţe la locurile de muncă bine plătite la vârsta de 60 de ani, putând mai apoi lucra pentru plăţi mai mici încă cinci până la 10 ani. Aproximativ 23% din japonezii cu vârste de 65 de ani sau peste lucrau în 2016, cel mai ridicat nivel din rândul ţărilor G7 şi peste nivelul de 19% înregistrat în SUA, potrivit OCDE.
Totuşi, mulţi dintre angajaţii mai în vârstă ocupă poziţii apropiate de salariul minim.
„Realitatea este că firmele nu vor face niciun pas în acest sens dacă cineva nu le presează şi le spune că este o decizie bună pentru businessul lor“, arată Nobushiro Maeda, analist la Nippon Life Insurance.
Preocupat de costurile susţinerii unei populaţii în curs de îmbătrânire, guvernul japonez încurajează companiile locale să menţină oamenii mai în vârstă în cadrul forţei de muncă timp mai îndelungat şi oferă subvenţii celor care angajează muncitori cu vârste de peste 65 de ani, scrie Wall Street Journal.
Multe companii încă ţin de un proces cu două etape privitor la pensionare: angajaţii trebuie să renunţe la locurile de muncă bine plătite la vârsta de 60 de ani, putând mai apoi lucra pentru plăţi mai mici încă cinci până la 10 ani. Aproximativ 23% din japonezii cu vârste de 65 de ani sau peste lucrau în 2016, cel mai ridicat nivel din rândul ţărilor G7 şi peste nivelul de 19% înregistrat în SUA, potrivit OCDE.
Totuşi, mulţi dintre angajaţii mai în vârstă ocupă poziţii apropiate de salariul minim.
„Realitatea este că firmele nu vor face niciun pas în acest sens dacă cineva nu le presează şi le spune că este o decizie bună pentru businessul lor“, arată Nobushiro Maeda, analist la Nippon Life Insurance.