Интроверты куда чаще становятся успешными лидерами, чем руководители-экстраверты. К такому выводу пришли исследователи из консалтинговой компании ghSmart в Чикаго, внимательно изучив личности 2000 руководителей компаний из списка Fortune 500.
Как пишет The Independent, посвятив исследованию 10 лет, его авторы пришли к выводу что большинство CEO компаний из списка лучших были интровертами. Это идет вразрез с общепринятым образом успешного лидера как харизматичного и уверенного в себе человека.
Как свидетельствуют итоги исследования, успешные CEO происходят из совершенно различных бэкграундов. Из 6 млн руководителей компаний в США только 7% закончили элитный вуз, а 8% вообще не учились в колледже. Некоторые успешные лидеры являются иммигрантами, а многие добились успеха в своей компании, начиная в рядах служащих самого нижнего звена.
Исследователи составили обширную базу данных — от результатов всесторонней служебной аттестации до биографических фактов. Авторы изучали информацию о поведенческих моделях кандидатов, демографические данные, историю карьеры и данные с предыдущих мест работы. В результате ученые смогли выделить четыре главных качества, свойственных успешному руководителю: умение достучаться до акционеров, быстрая адаптация к изменениям, надежность и предсказуемость, быстрота принятия решений. Около половины респондентов обладали по крайней мере одной из этих характеристик.
Финальное исследование, которое назвали CEO Genome Project, включает в себя онлайн-тест, который могут пройти все желающие проверить свои управленческие качества.
Интроверты куда чаще становятся успешными лидерами, чем руководители-экстраверты. К такому выводу пришли исследователи из консалтинговой компании ghSmart в Чикаго, внимательно изучив личности 2000 руководителей компаний из списка Fortune 500.
Как пишет The Independent, посвятив исследованию 10 лет, его авторы пришли к выводу что большинство CEO компаний из списка лучших были интровертами. Это идет вразрез с общепринятым образом успешного лидера как харизматичного и уверенного в себе человека.
Как свидетельствуют итоги исследования, успешные CEO происходят из совершенно различных бэкграундов. Из 6 млн руководителей компаний в США только 7% закончили элитный вуз, а 8% вообще не учились в колледже. Некоторые успешные лидеры являются иммигрантами, а многие добились успеха в своей компании, начиная в рядах служащих самого нижнего звена.
Исследователи составили обширную базу данных — от результатов всесторонней служебной аттестации до биографических фактов. Авторы изучали информацию о поведенческих моделях кандидатов, демографические данные, историю карьеры и данные с предыдущих мест работы. В результате ученые смогли выделить четыре главных качества, свойственных успешному руководителю: умение достучаться до акционеров, быстрая адаптация к изменениям, надежность и предсказуемость, быстрота принятия решений. Около половины респондентов обладали по крайней мере одной из этих характеристик.
Финальное исследование, которое назвали CEO Genome Project, включает в себя онлайн-тест, который могут пройти все желающие проверить свои управленческие качества.