În ultimii ani am întâlnit o mulțime de oameni de business care au dezvoltat o atitudine extremă în afaceri. Tăiatul tuturor costurilor adiționale în companii (vezi bugetele serviciilor și departamentelor care asigurau buna funcțiune a afacerii!) este unul din exemple. Altul ar putea fi: „toată lumea vinde tot ce avem”. Și al treilea: „profităm de orice ocazie ivită, indiferent cât de puțin morali suntem”.
Pe lângă faptul că o astfel de atitudine mi se pare exact opusă dezvoltării, creării de noi oportunități consistente în prezent și durabile pentru viitor, am impresia că oamenii respectivi nu-și mai pun întrebări. Nimic greșit în a fi categoric, mai ales în timpul unei răsturnări drastice de situație economică, dar… unde este spațiul interior în care ne punem întrebările relevante, în care construim leadership-ul personal și siguranța rezultatelor extraordinare? Să fi dispărut, oare, din peisajul local de business?
Îți mai pui întrebările potrivite, care te ajută să devii mai bun?
Vreau să știu asta despre tine. Întrebarea „bună” poate fi aceea care doar te îndreaptă în direcția potrivită. Sau cea care te face să treci imediat la acțiune. Sau care te ajută să capeți o perspectivă mai bună asupra situației, folosindu-ți resursele în moduri mai inteligente.
Unde-ți sunt întrebările care te-au ajutat să devii ceea ce ești, acum?
Dacă le-ai uitat, dat la o parte sau chiar ignorat ceva vreme sub presiunea vremurilor, îți ofer o lista din întrebările mele. Mie îmi folosesc în varii situații (să-mi creez o anumită atmosferă, să mă repoziționez într-un subiect delicat, să-mi dau seama care ar fi pașii următori etc.) și te invit să le folosești în ce direcție personală sau profesională le găsești mai potrivite.
Iată-le:
- Dacă situația de acum nu se va schimba niciodată, care sunt lucrurile de care te poți bucura de-acum încolo?
- În ce vrei să investești mai mult timp și mai multă energie?
- Ce este foarte ok în situația de acum? (opus față de clasica: „What’s wrong with this picture?”)
- Cine mai a avut problema ta și cum poți învăța de la ei să ți-o rezolvi?
- De ce ai nevoie ca să caștigi meciul în care ești acum?
- Cât de relevante sunt deciziile pe care le iei, pe termen lung?
- Ce i-ai invita/ruga pe ceilalți să facă diferit în relație cu tine?
- Ce rezultate țintești, indiferent de condițiile pe care nu le controlezi?
- Ce ai învățat că poți face complet diferit, data viitoare?
- Ce crește constant și pozitiv, în fundal?
- Cât de mare este „plăcinta” și cât de mare este „felia” ta?
- Pentru ce te-ar plăti mulți oameni, cu mulți bani?
- Ce îți spune piața, în termeni de dezvoltări viitoare?
- Care sunt capacitățile tale? Dar constrângerile? Cum le poți grupa?
- Ce ai de gând să faci în privința asta?
- Care este cel mai bun lucru de făcut, acum?
- În ce măsură programul îți respectă prioritățile esențiale?
- Care e acțiunea cu cel mai mare impact pe care o poți face fără probleme?
- Unde ești, pe harta obiectivelor tale?
- Merită un efort atât de mare?
- Cum măsori ce ți-ai propus să faci?
- La ce te așteptai să fie diferit?
- Ce te umple de energie, în perioada asta?
- Ce te seacă de energie, în perioada asta?
- Care e opusul strategiei tale și ce poți învăța de aici?
- Cine trebuie să facă… ce? Până când?
- Cât de repede poți să faci ce ți-ai propus, fără să pierzi din calitate?
- Cum poți folosi ce îți tot povestesc alții?
- Ce poți vedea tu și alții nu văd? Cum folosești asta?
- Ce urmează, în mod complet ne-evident?
- Ce-ți spune intuiția și experiența să faci altfel?
- Care sunt testele prin care e nevoie să treci ca să știi că ai reușit?
- Îți pui întrebarea potrivită? Care ar fi întrebarea potrivită?
În ultimii ani am întâlnit o mulțime de oameni de business care au dezvoltat o atitudine extremă în afaceri. Tăiatul tuturor costurilor adiționale în companii (vezi bugetele serviciilor și departamentelor care asigurau buna funcțiune a afacerii!) este unul din exemple. Altul ar putea fi: „toată lumea vinde tot ce avem”. Și al treilea: „profităm de orice ocazie ivită, indiferent cât de puțin morali suntem”.
Pe lângă faptul că o astfel de atitudine mi se pare exact opusă dezvoltării, creării de noi oportunități consistente în prezent și durabile pentru viitor, am impresia că oamenii respectivi nu-și mai pun întrebări. Nimic greșit în a fi categoric, mai ales în timpul unei răsturnări drastice de situație economică, dar… unde este spațiul interior în care ne punem întrebările relevante, în care construim leadership-ul personal și siguranța rezultatelor extraordinare? Să fi dispărut, oare, din peisajul local de business?
Îți mai pui întrebările potrivite, care te ajută să devii mai bun?
Vreau să știu asta despre tine. Întrebarea „bună” poate fi aceea care doar te îndreaptă în direcția potrivită. Sau cea care te face să treci imediat la acțiune. Sau care te ajută să capeți o perspectivă mai bună asupra situației, folosindu-ți resursele în moduri mai inteligente.
Unde-ți sunt întrebările care te-au ajutat să devii ceea ce ești, acum?
Dacă le-ai uitat, dat la o parte sau chiar ignorat ceva vreme sub presiunea vremurilor, îți ofer o lista din întrebările mele. Mie îmi folosesc în varii situații (să-mi creez o anumită atmosferă, să mă repoziționez într-un subiect delicat, să-mi dau seama care ar fi pașii următori etc.) și te invit să le folosești în ce direcție personală sau profesională le găsești mai potrivite.
Iată-le: