Любой бизнес требует определённых финансовых вложений. В первую очередь, финансист предприятия должен просчитать ту долю расходов, которую невозможно будет сократить. Это обязательные расходы, которые оплачивает компания каждый месяц. Аренда помещения и обеспечение необходимыми условиями для работы всегда будут первыми в данном списке, поэтому даже в самые трудные времена от трат этого типа уйти будет невозможно, если только предприниматель не решит поменять место дислокации на более экономный вариант. К сожалению, даже в самом большом мегаполисе такая возможность представляется далеко не всегда, особенно если предприятие занимается специфической деятельностью, для которой нужны специальные условия.
Необходимость экономии может быть продиктована не только бедственным положением предпринимателя. Совет беречь деньги можно получить от финансового консультанта или от аудитора, который ознакомился с отчетностью компании и увидел позиции, которые можно секвестировать без ущерба для результата. Собственно, тем и полезны аудиторы. Даже если для предприятия аудит не является обязательным, затраты на приглашение эксперта оправдаются экономией на вероятных штрафах от контролирующих органов и получением рекомендаций по увеличению прибыли.
Когда нужно экономитьВ условиях жесткой экономии многие предприниматели попадают на первых этапах развития бизнеса. Старт – одно из самых трудных препятствий, так как прибыли бизнес не приносит, и бизнесмен лишь пытается окупить финансовые затраты, которые были вложены. Поэтому в данном случае режим повышенной экономии является необходимым условием.
Если предприятие переживает кризисное время, когда любое использование нового решения или рычага для развития приводит к ухудшению ситуации, руководителю приходится экономить. Однако понимание того, когда «аварийный» финансовый режим в действительности необходимо использовать тоже важно. Ведь чрезмерное сжимание такого важного ресурса значительно сокращает его возможности в развитии и расширении покупательской аудитории.
Заморозка расходов заморозит и сам бизнесКаждый будущий или начинающий предприниматель должен понимать, что режим финансовой экономии существенно снижает возможности бизнеса, так как в данном случае невозможно использовать рекламные рычаги, которые приводят к увеличению товарооборота, росту покупательского спроса.
Кроме того, финансовая экономия часто сокращает горизонты предприятия, консервируя его на одном и том же уровне. Бизнес-проект, будто замороженный, находится на одном и том же уровне, принося в лучшем случае все тот же доход. В худшем – прибыль начинает падать от периода к периоду. В подобном состоянии находиться предприятие на протяжении долгого времени не может по одной простой причине. Конкурентный рынок не является статичным явлением, и все время имеет хаотичную динамику изменений. Поэтому, чтобы суметь и дальше работать и находиться в нем, необходимо все управленческие механизмы и финансовые активы направлять на расширение ассортимента, создание рекламных акций и прочих инструментов, способных повысить рейтинг популярности предприятия и разжечь покупательский интерес.
Любой бизнес требует определённых финансовых вложений. В первую очередь, финансист предприятия должен просчитать ту долю расходов, которую невозможно будет сократить. Это обязательные расходы, которые оплачивает компания каждый месяц. Аренда помещения и обеспечение необходимыми условиями для работы всегда будут первыми в данном списке, поэтому даже в самые трудные времена от трат этого типа уйти будет невозможно, если только предприниматель не решит поменять место дислокации на более экономный вариант. К сожалению, даже в самом большом мегаполисе такая возможность представляется далеко не всегда, особенно если предприятие занимается специфической деятельностью, для которой нужны специальные условия.
Необходимость экономии может быть продиктована не только бедственным положением предпринимателя. Совет беречь деньги можно получить от финансового консультанта или от аудитора, который ознакомился с отчетностью компании и увидел позиции, которые можно секвестировать без ущерба для результата. Собственно, тем и полезны аудиторы. Даже если для предприятия аудит не является обязательным, затраты на приглашение эксперта оправдаются экономией на вероятных штрафах от контролирующих органов и получением рекомендаций по увеличению прибыли.
Когда нужно экономитьВ условиях жесткой экономии многие предприниматели попадают на первых этапах развития бизнеса. Старт – одно из самых трудных препятствий, так как прибыли бизнес не приносит, и бизнесмен лишь пытается окупить финансовые затраты, которые были вложены. Поэтому в данном случае режим повышенной экономии является необходимым условием.
Если предприятие переживает кризисное время, когда любое использование нового решения или рычага для развития приводит к ухудшению ситуации, руководителю приходится экономить. Однако понимание того, когда «аварийный» финансовый режим в действительности необходимо использовать тоже важно. Ведь чрезмерное сжимание такого важного ресурса значительно сокращает его возможности в развитии и расширении покупательской аудитории.
Заморозка расходов заморозит и сам бизнесКаждый будущий или начинающий предприниматель должен понимать, что режим финансовой экономии существенно снижает возможности бизнеса, так как в данном случае невозможно использовать рекламные рычаги, которые приводят к увеличению товарооборота, росту покупательского спроса.
Кроме того, финансовая экономия часто сокращает горизонты предприятия, консервируя его на одном и том же уровне. Бизнес-проект, будто замороженный, находится на одном и том же уровне, принося в лучшем случае все тот же доход. В худшем – прибыль начинает падать от периода к периоду. В подобном состоянии находиться предприятие на протяжении долгого времени не может по одной простой причине. Конкурентный рынок не является статичным явлением, и все время имеет хаотичную динамику изменений. Поэтому, чтобы суметь и дальше работать и находиться в нем, необходимо все управленческие механизмы и финансовые активы направлять на расширение ассортимента, создание рекламных акций и прочих инструментов, способных повысить рейтинг популярности предприятия и разжечь покупательский интерес.