Узнайте, как система финансового планирования позволит эффективно распределять расходы и увеличить прибыль компании в 2 раза. Мастер-класс проводит консалтинговая компания ATM Group.
Каждый предприниматель с удовольствием подсчитывает свою прибыль, но не все знают, как спланировать расходы так, чтобы не уйти в минус. Недостаточно настроить рекламу, наладить воронку продаж и научиться работать с клиентами. Нужно уметь составлять финансовый план и контролировать его выполнение.
Как понять, что уже давно пора заняться финансовым планированием:
Денег на всё не хватает: сократить бюджет на рекламу, отсрочить аренду или задержать зарплату?
Нет понимания, как увеличить доход компании. Способов много, но какой подойдет именно в вашем случае — не понятно.
Учредителю приходится вкладывать деньги в бизнес из своего кармана.
Сотрудники не понимают, почему нельзя «оплатить все», а руководитель тратит личное время на объяснения.
Работники думают только о своем заработке, а не о доходе компании.
Бесплатный мастер-класс по финансовому планированию будет полезен бизнесменам, которые хотят разобраться, как правильно управлять финансами, чтобы бизнес рос и развивался. Ведь существует заблуждение, что финансовое планирование нужно только крупным компаниям-холдингам или заводам со штатом 1000 человек. На практике же система планирования нужна начиная со штата в 4-5 человек.
Программа:
Мастер-класс длится 3 часа и делится на 3 части.
Сперва вы узнаете, как с помощью финансового планирования грамотно управлять расходами и доходами компании.
Вторая часть — практическая. Вы сделаете то, на что самостоятельно потратили бы больше времени, потренируетесь рассчитывать расходы и проанализируете их.
Третья часть — ответы на вопросы. Лектор ответит на все актуальные вопросы аудитории и даст конкретные рекомендации по индивидуальным ситуациям.
Вы узнаете:
В чем цель финансового планирования для учредителей и сотрудников.
Секрет атмосферы, где каждый сотрудник переживает за доход компании, как за свой собственный.
Прозрачный и быстрый в применении метод контроля над расходами компании.
Какие ключевые показатели эффективности сотрудников учитывать еженедельно.
Чек-лист: 15 еженедельных действий для создания дохода и эффективного управления компанией.
Последовательный план действий, чтобы внедрить и применять финансовое планирование.
Что вам даст мастер-класс:
Вы поймете, как финансовое планирование увеличит прибыль компании в 2 раза. Вы усвоите, что руководитель — это инвестор. И он принимает решения на основе финансовых показателей, не идет на поводу у эмоций и не опустошает каждый раз свой карман. Узнаете, как привить финансовое мышление своим сотрудникам.
Больше не нужно тратить свое время на объяснения, почему компании не выгодно увеличивать расходы на маркетинг или разрабатывать собственную CRM-систему. Сотрудник, обращаясь с просьбой что-то оплатить, будет готов пояснить, какую пользу принесет эта покупка и как она поможет достигнуть поставленных целей. В результате в рабочем графике руководителя освобождается 80% времени.
Ведущий:
Мусатов Владислав Валерьевич - президент ATM Group
- Бизнес-консультант, 26-летний опыт ведения бизнеса.
- Президент международного холдинга ATM Group (офисы в России и Америке).
- Более 10 лет Владислав и его команда помогают предпринимателям эффективно решать проблемы бизнеса, увеличивать личный доход и чистую прибыль компаний.
Сейчас Владислав живет в США и управляет компаний, в которой работают более 100 человек, на расстоянии.
Посмотреть еще 45 видео-отзывов
Уделите 3 часа и научитесь эффективно управлять финансами вашей компании!
Когда: 8 декабря (пятница), 15:00 — 18:00
Где: Конференц-зал Экономической Академии ASEM, str.Banulescu-Bodoni 61,
MD-2005, Chișinău, R. Moldova
Стоимость: бесплатно
Узнайте, как система финансового планирования позволит эффективно распределять расходы и увеличить прибыль компании в 2 раза. Мастер-класс проводит консалтинговая компания ATM Group.
Каждый предприниматель с удовольствием подсчитывает свою прибыль, но не все знают, как спланировать расходы так, чтобы не уйти в минус. Недостаточно настроить рекламу, наладить воронку продаж и научиться работать с клиентами. Нужно уметь составлять финансовый план и контролировать его выполнение.
Как понять, что уже давно пора заняться финансовым планированием:
Денег на всё не хватает: сократить бюджет на рекламу, отсрочить аренду или задержать зарплату?
Нет понимания, как увеличить доход компании. Способов много, но какой подойдет именно в вашем случае — не понятно.
Учредителю приходится вкладывать деньги в бизнес из своего кармана.
Сотрудники не понимают, почему нельзя «оплатить все», а руководитель тратит личное время на объяснения.
Работники думают только о своем заработке, а не о доходе компании.
Бесплатный мастер-класс по финансовому планированию будет полезен бизнесменам, которые хотят разобраться, как правильно управлять финансами, чтобы бизнес рос и развивался. Ведь существует заблуждение, что финансовое планирование нужно только крупным компаниям-холдингам или заводам со штатом 1000 человек. На практике же система планирования нужна начиная со штата в 4-5 человек.
Программа:
Мастер-класс длится 3 часа и делится на 3 части.
Сперва вы узнаете, как с помощью финансового планирования грамотно управлять расходами и доходами компании.
Вторая часть — практическая. Вы сделаете то, на что самостоятельно потратили бы больше времени, потренируетесь рассчитывать расходы и проанализируете их.
Третья часть — ответы на вопросы. Лектор ответит на все актуальные вопросы аудитории и даст конкретные рекомендации по индивидуальным ситуациям.
Вы узнаете:
В чем цель финансового планирования для учредителей и сотрудников.
Секрет атмосферы, где каждый сотрудник переживает за доход компании, как за свой собственный.
Прозрачный и быстрый в применении метод контроля над расходами компании.
Какие ключевые показатели эффективности сотрудников учитывать еженедельно.
Чек-лист: 15 еженедельных действий для создания дохода и эффективного управления компанией.
Последовательный план действий, чтобы внедрить и применять финансовое планирование.
Что вам даст мастер-класс:
Вы поймете, как финансовое планирование увеличит прибыль компании в 2 раза. Вы усвоите, что руководитель — это инвестор. И он принимает решения на основе финансовых показателей, не идет на поводу у эмоций и не опустошает каждый раз свой карман. Узнаете, как привить финансовое мышление своим сотрудникам.
Больше не нужно тратить свое время на объяснения, почему компании не выгодно увеличивать расходы на маркетинг или разрабатывать собственную CRM-систему. Сотрудник, обращаясь с просьбой что-то оплатить, будет готов пояснить, какую пользу принесет эта покупка и как она поможет достигнуть поставленных целей. В результате в рабочем графике руководителя освобождается 80% времени.
Ведущий:
Мусатов Владислав Валерьевич - президент ATM Group
- Бизнес-консультант, 26-летний опыт ведения бизнеса.
- Президент международного холдинга ATM Group (офисы в России и Америке).
- Более 10 лет Владислав и его команда помогают предпринимателям эффективно решать проблемы бизнеса, увеличивать личный доход и чистую прибыль компаний.
Сейчас Владислав живет в США и управляет компаний, в которой работают более 100 человек, на расстоянии.
Посмотреть еще 45 видео-отзывов
Уделите 3 часа и научитесь эффективно управлять финансами вашей компании!
Когда: 8 декабря (пятница), 15:00 — 18:00
Где: Конференц-зал Экономической Академии ASEM, str.Banulescu-Bodoni 61,
MD-2005, Chișinău, R. Moldova
Стоимость: бесплатно