Быть «токсичным» сотрудником — это вовсе не означает плести интриги, распускать сплетни, обижать новеньких и так далее. «Токсичность» может проявляться и в совершенно других моментах. Например, в пессимизме, страхе перемен, невосприимчивости к критике и т.д.
Если вы боитесь перемен
Если вы спокойно работали, все у вас было под контролем, налажено, продумано, а тут раз — и вам объявляют о новой стратегии компании, новом начальстве, расширении отдела или о чем-то подобном. Первое, что испытывают пессимистически настроенные сотрудники — страх, волнение, нежелание перемен.
Под действием собственных эмоций они начинают заряжать людей своим негативом, все больше и больше говорят о вреде перемен, подговаривают остальных сопротивляться.
Итог такого «сопротивления» может оказаться плачевным. Минимум — вам предстоит серьезный разговор с начальством, максимум — увольнение.
Что делать?
Чтобы избежать неприятностей, меняйте тактику. Во-первых, не транслируйте свои страхи на окружающих. Во-вторых, найдите в себе силы победить волнение. Как это сделать? Ищите позитивные стороны в происходящем. Например, у нового начальства можно будет чему-то научиться, заручиться поддержкой и реализовать старые задумки, донести свои идеи. Расширение коллектива тоже может сыграть вам на руку. Вдруг, в вас видят лидера новой команды или вместе вы сможете осуществить то, на что до этого не хватало сил или времени.
В общем, не поддавайтесь панике.
Если вы не верите в успех
Есть и такие сотрудники, которые портят всяческое удовольствие от предвкушения новых задач. То есть вашему отделу поручили что-то важное, светлое, вечное, а вы ну никак не верите в успех предприятия, и пытаетесь всем это доказать. Работать в команде, где кто-то категорически не уверен в целесообразности задачи — не самое приятное дело на свете. Рано или поздно кто-то обязательно укажет на ваше поведение. И хорошо, если это будет не начальник.
Что делать?
Практически то же, что и в предыдущем случае: забываем про негатив. Даже если вы совершенно не верите в результат, найдите какие-то позитивные стороны. Минимум — у вас в резюме появится новая графа. Максимум — новый проект приведет вас к повышению или станет хорошим аргументом поднять зарплату.
Если вы не умеете слушать критику
Действительно, кто же любит, чтобы его критиковали? Никто! А вы — профессионал с большой буквы, опытный специалист — так и подавно, не так ли? Но, увы, критики не избежать практически в любой работе. А значит, придется научиться правильно к ней относиться. Иначе в итоге никто не захочет с вами работать.
Что делать?
Мы уже рассказывали, как реагировать на чужие замечания, но основные тезисы можно и повторить:
- Абстрагируйтесь. Представьте, что критикуют вовсе не вас, а кого-то другого. Не принимайте слова на свой счет, сосредоточьтесь на содержании.
- Слушайте внимательно. Не переводите собеседника в режим «белого шума», не отключайтесь от разговора.
- Услышьте, чего от вас хотят. Не сосредотачивайтесь на негативе, постарайтесь не пропустить конкретные замечания.
И главное — не сопротивляйтесь, не злитесь, не спорьте. Если возражаете — возражайте фактами и цифрами, а не мнениями и эмоциями.
Быть «токсичным» сотрудником — это вовсе не означает плести интриги, распускать сплетни, обижать новеньких и так далее. «Токсичность» может проявляться и в совершенно других моментах. Например, в пессимизме, страхе перемен, невосприимчивости к критике и т.д.
Если вы боитесь перемен
Если вы спокойно работали, все у вас было под контролем, налажено, продумано, а тут раз — и вам объявляют о новой стратегии компании, новом начальстве, расширении отдела или о чем-то подобном. Первое, что испытывают пессимистически настроенные сотрудники — страх, волнение, нежелание перемен.
Под действием собственных эмоций они начинают заряжать людей своим негативом, все больше и больше говорят о вреде перемен, подговаривают остальных сопротивляться.
Итог такого «сопротивления» может оказаться плачевным. Минимум — вам предстоит серьезный разговор с начальством, максимум — увольнение.
Что делать?
Чтобы избежать неприятностей, меняйте тактику. Во-первых, не транслируйте свои страхи на окружающих. Во-вторых, найдите в себе силы победить волнение. Как это сделать? Ищите позитивные стороны в происходящем. Например, у нового начальства можно будет чему-то научиться, заручиться поддержкой и реализовать старые задумки, донести свои идеи. Расширение коллектива тоже может сыграть вам на руку. Вдруг, в вас видят лидера новой команды или вместе вы сможете осуществить то, на что до этого не хватало сил или времени.
В общем, не поддавайтесь панике.
Если вы не верите в успех
Есть и такие сотрудники, которые портят всяческое удовольствие от предвкушения новых задач. То есть вашему отделу поручили что-то важное, светлое, вечное, а вы ну никак не верите в успех предприятия, и пытаетесь всем это доказать. Работать в команде, где кто-то категорически не уверен в целесообразности задачи — не самое приятное дело на свете. Рано или поздно кто-то обязательно укажет на ваше поведение. И хорошо, если это будет не начальник.
Что делать?
Практически то же, что и в предыдущем случае: забываем про негатив. Даже если вы совершенно не верите в результат, найдите какие-то позитивные стороны. Минимум — у вас в резюме появится новая графа. Максимум — новый проект приведет вас к повышению или станет хорошим аргументом поднять зарплату.
Если вы не умеете слушать критику
Действительно, кто же любит, чтобы его критиковали? Никто! А вы — профессионал с большой буквы, опытный специалист — так и подавно, не так ли? Но, увы, критики не избежать практически в любой работе. А значит, придется научиться правильно к ней относиться. Иначе в итоге никто не захочет с вами работать.
Что делать?
Мы уже рассказывали, как реагировать на чужие замечания, но основные тезисы можно и повторить:
И главное — не сопротивляйтесь, не злитесь, не спорьте. Если возражаете — возражайте фактами и цифрами, а не мнениями и эмоциями.