Один из руководителей PayPal прямо говорит кандидатам, что именно он хочет услышать на собеседовании
Если вы хотите работать в PayPal и собираетесь на собеседование с Дереком Ханном, считайте, что вам повезло. Его намерения прозрачны до неприличия!
Глава отдела по обучению и развитию персонала PayPal рассказал, что никогда не скрывает от кандидатов, каких именно ответов он от них ждет.
Перед тем, как начать беседу, Ханн проводит подготовку.
"Владеть информацией и не делиться ею - это эгоистично", - сообщил он. - "К чему плодить неловкие моменты, заставляя кандидата блуждать во тьме?"
Кандидаты отвечают на вопросы, основываясь на собственном опыте. Идеальный ответ должен описывать ситуацию, в которой оказался говорящий, проблему, которая перед ним возникла, действия, которые он предпринял, и результат этих действий.
Дерек Ханн
Поэтому перед началом собеседования Ханн всегда рассказывает соискателю о методе STAR (о методе читайте в статье Методика STAR для прохождения структурированных собеседований).
Он подразумевает использование серии поведенческих вопросов типа "Расскажите мне о том, как вы..."
Ханн утверждает, что такой подход заставляет соискателей задумываться над ответами. Кроме того, он предлагает кандидатам разбить каждый ответ на пункты - ситуация, проблема, действие и результат.
"Хороший ответ отражает не только предыдущий опыт, но и то, как вы его оцениваете", - делится Ханн.
По его словам, кандидаты постоянно упускают в своих ответах самое важное - результат. Они рассказывают обо всем подряд - о том, что, как и зачем они делали, но не упоминают о влиянии, которое эти действия оказали на окружающий мир. Ханн же хочет знать, почему то, чем занимаются кандидаты, важно.
Один из руководителей PayPal прямо говорит кандидатам, что именно он хочет услышать на собеседовании
Если вы хотите работать в PayPal и собираетесь на собеседование с Дереком Ханном, считайте, что вам повезло. Его намерения прозрачны до неприличия!
Глава отдела по обучению и развитию персонала PayPal рассказал, что никогда не скрывает от кандидатов, каких именно ответов он от них ждет.
Перед тем, как начать беседу, Ханн проводит подготовку.
"Владеть информацией и не делиться ею - это эгоистично", - сообщил он. - "К чему плодить неловкие моменты, заставляя кандидата блуждать во тьме?"
Кандидаты отвечают на вопросы, основываясь на собственном опыте. Идеальный ответ должен описывать ситуацию, в которой оказался говорящий, проблему, которая перед ним возникла, действия, которые он предпринял, и результат этих действий.
Дерек Ханн
Поэтому перед началом собеседования Ханн всегда рассказывает соискателю о методе STAR (о методе читайте в статье Методика STAR для прохождения структурированных собеседований).
Он подразумевает использование серии поведенческих вопросов типа "Расскажите мне о том, как вы..."
Ханн утверждает, что такой подход заставляет соискателей задумываться над ответами. Кроме того, он предлагает кандидатам разбить каждый ответ на пункты - ситуация, проблема, действие и результат.
"Хороший ответ отражает не только предыдущий опыт, но и то, как вы его оцениваете", - делится Ханн.
По его словам, кандидаты постоянно упускают в своих ответах самое важное - результат. Они рассказывают обо всем подряд - о том, что, как и зачем они делали, но не упоминают о влиянии, которое эти действия оказали на окружающий мир. Ханн же хочет знать, почему то, чем занимаются кандидаты, важно.