«Если они думают, что они нам платят, то пусть думают, что мы им работаем» - Печальное изречение, пронизывающее многие компании. И часто дело не в количестве денег, а в ощущении «справедливости», которое, как известно, у каждого свое. А что такое «хорошая зарплата» так до сих пор никто и не определил.
Сотрудник с помощью работы удовлетворяет свои личные потребности. Его интерес – постоянный рост заработной платы. Интерес работодателя – минимизация расходов. Отсюда – вечный конфликт интересов. Решить его можно только через внедрение системы, которая должна соответствовать определенным принципам.
Этот тренинг – ответ на запрос бизнеса на создание в компаниях целостной и замкнутой системы вознаграждений. Все теоретические блоки сразу будут отработаны на практических заданиях.
Что будет на тренинге:
• принципы систем вознаграждений
• схемы вознаграждений (competence pay, performance pay, skill pay и другие)
• совокупные доходы (total rewards)
• постоянная часть заработной платы (grading)
• переменная часть заработной платы (performance management (MBO, KPI), BSC, депремирование)
• ограничения систем вознаграждений
• долгосрочные премиальные планы (long term incentive plan)
• системы льгот (benefits)
• нематериальные стимулы (методы TPS и PBSC)
• внедрение системы вознаграждений
• performance review
В ходе тренинга Вы:
• разработаете архитектуру системы вознаграждений для своей компании
• разработаете систему total rewards для одной должности
• отработаете навык разработки и внедрения компенсационных схем
• научитесь рассчитывать размер вознаграждения и коэффициенты
• овладеете тонкостями внедрения систем вознаграждений
Подробная программа и форма регистрации на сайте: promo.solver.md/benefits
Facebook Event: facebook.com/events/1172957359520383
Facebook: facebook.com/smartsolvermd
«Если они думают, что они нам платят, то пусть думают, что мы им работаем» - Печальное изречение, пронизывающее многие компании. И часто дело не в количестве денег, а в ощущении «справедливости», которое, как известно, у каждого свое. А что такое «хорошая зарплата» так до сих пор никто и не определил.
Сотрудник с помощью работы удовлетворяет свои личные потребности. Его интерес – постоянный рост заработной платы. Интерес работодателя – минимизация расходов. Отсюда – вечный конфликт интересов. Решить его можно только через внедрение системы, которая должна соответствовать определенным принципам.
Этот тренинг – ответ на запрос бизнеса на создание в компаниях целостной и замкнутой системы вознаграждений. Все теоретические блоки сразу будут отработаны на практических заданиях.
Что будет на тренинге:
• принципы систем вознаграждений
• схемы вознаграждений (competence pay, performance pay, skill pay и другие)
• совокупные доходы (total rewards)
• постоянная часть заработной платы (grading)
• переменная часть заработной платы (performance management (MBO, KPI), BSC, депремирование)
• ограничения систем вознаграждений
• долгосрочные премиальные планы (long term incentive plan)
• системы льгот (benefits)
• нематериальные стимулы (методы TPS и PBSC)
• внедрение системы вознаграждений
• performance review
В ходе тренинга Вы:
• разработаете архитектуру системы вознаграждений для своей компании
• разработаете систему total rewards для одной должности
• отработаете навык разработки и внедрения компенсационных схем
• научитесь рассчитывать размер вознаграждения и коэффициенты
• овладеете тонкостями внедрения систем вознаграждений
Подробная программа и форма регистрации на сайте: promo.solver.md/benefits
Facebook Event: facebook.com/events/1172957359520383
Facebook: facebook.com/smartsolvermd