Итак, представьте, вы придумали нечто революционное, нечто совершенно потрясающее и уникальное — проект по улучшению сервиса, повышению продаж, снижению расходов, да что угодно. У вас есть идея. Вы озвучиваете ее руководству, оно без особого интереса ее выслушивает... И спустя немного времени выдает ее за свою собственную. А вам поручает мелкие работы над проектом. Неприятно, правда? Да что там — обидно, несправедливо, нечестно!
Вот несколько советов, как поступить в данной ситуации.
Смириться
Это один из худших вариантов, но он все же имеет место. Если у вас достаточно тоталитарный руководитель, вряд ли вы сможете отстоять свою идею. И как бы ни было обидно, придется либо помогать ему в реализации собственного проекта, либо вообще в нем не участвовать. Сделайте выводы на будущее. Например, не рассказывайте начальнику свою задумку, пока не заручитесь поддержкой других коллег или всей команды.
Если это была незначительная идея, просто забудьте.
Предложить свою помощь
Это очень разумная позиция. Даже если вам обидно и досадно, не позволяйте эмоциям перевесить ваш профессионализм. Сами предложите свою помощь. Если это была ваша идея, скорее всего, вы уже продумали пути ее реализации и знаете, как сделать лучше всего. Не нужно погружаться в обиды и выяснения отношений. Вы хотели запустить проект — вот ваша возможность. Либо вы принимаете в нем участие под началом руководителя, либо вообще «пролетаете» мимо. Решать вам.
Но в этой ситуации есть и позитивные стороны.
- Во-первых, завершив работу над проектом, вы сможете добавить в свое резюме новую информацию.
- Во-вторых, вы получите ценный опыт и усовершенствуете свои навыки.
- В-третьих, вам удастся доказать собственный профессионализм. Хотя бы себе. А это уже дорого стоит.
Поговорить с руководителем
Вы знаете, что это ваша идея. Начальник знает, что это ваша идея. Значит, вы можете поговорить тет-а-тет и решить вопрос. Если у вас в компании действуют принципы открытого общения.
Договоритесь о встрече, задайте волнующие вас вопросы. Вполне возможно, что между вами произошло какое-то недопонимание, и что ваши проекты никто не пытался украсть. А наоборот — вы предложили что-то ценное, и начальство посчитало уместным реализовать задачу. Но, возможно, вашей компетенции для этого недостаточно или идея была хорошая, но ее можно еще больше «раскрутить» и т.д.
Спокойный открытый разговор не повредит. По крайней мере, вы получите ответы на свои вопросы, и не придется таить обиду.
И еще. Не забывайте, что ваши идеи после реализации все равно будут принадлежать компании. Другой вопрос, что никто не будет знать о ваших заслугах. Если это принципиально, ищите возможности доказать авторство. Но действуйте разумно и взвешенно, сохраняя профессионализм.
Итак, представьте, вы придумали нечто революционное, нечто совершенно потрясающее и уникальное — проект по улучшению сервиса, повышению продаж, снижению расходов, да что угодно. У вас есть идея. Вы озвучиваете ее руководству, оно без особого интереса ее выслушивает... И спустя немного времени выдает ее за свою собственную. А вам поручает мелкие работы над проектом. Неприятно, правда? Да что там — обидно, несправедливо, нечестно!
Вот несколько советов, как поступить в данной ситуации.
Смириться
Это один из худших вариантов, но он все же имеет место. Если у вас достаточно тоталитарный руководитель, вряд ли вы сможете отстоять свою идею. И как бы ни было обидно, придется либо помогать ему в реализации собственного проекта, либо вообще в нем не участвовать. Сделайте выводы на будущее. Например, не рассказывайте начальнику свою задумку, пока не заручитесь поддержкой других коллег или всей команды.
Если это была незначительная идея, просто забудьте.
Предложить свою помощь
Это очень разумная позиция. Даже если вам обидно и досадно, не позволяйте эмоциям перевесить ваш профессионализм. Сами предложите свою помощь. Если это была ваша идея, скорее всего, вы уже продумали пути ее реализации и знаете, как сделать лучше всего. Не нужно погружаться в обиды и выяснения отношений. Вы хотели запустить проект — вот ваша возможность. Либо вы принимаете в нем участие под началом руководителя, либо вообще «пролетаете» мимо. Решать вам.
Но в этой ситуации есть и позитивные стороны.
Поговорить с руководителем
Вы знаете, что это ваша идея. Начальник знает, что это ваша идея. Значит, вы можете поговорить тет-а-тет и решить вопрос. Если у вас в компании действуют принципы открытого общения.
Договоритесь о встрече, задайте волнующие вас вопросы. Вполне возможно, что между вами произошло какое-то недопонимание, и что ваши проекты никто не пытался украсть. А наоборот — вы предложили что-то ценное, и начальство посчитало уместным реализовать задачу. Но, возможно, вашей компетенции для этого недостаточно или идея была хорошая, но ее можно еще больше «раскрутить» и т.д.
Спокойный открытый разговор не повредит. По крайней мере, вы получите ответы на свои вопросы, и не придется таить обиду.
И еще. Не забывайте, что ваши идеи после реализации все равно будут принадлежать компании. Другой вопрос, что никто не будет знать о ваших заслугах. Если это принципиально, ищите возможности доказать авторство. Но действуйте разумно и взвешенно, сохраняя профессионализм.