1. Традиционный наставник/товарищ
Когда люди думают о наставнике, они представляют именно такие отношения. Человек, который занимает должность на одну или две позиции выше вашей. Человек, который работает в вашей индустрии и сам недавно сталкивался с теми же трудностями, что и вы. Человек, который будет вдохновлять вас, давать хорошие советы по поводу того, как быть успешным, и объяснит некоторые скрытые правила вашей индустрии и компании.
Где их найти: В вашей организации или у компании-конкурента.
Как они могут вам помочь: Познакомят с ключевыми людьми, расскажут о том, что нужно делать в компании и чего делать не следует, поделятся секретами своего успеха.
2. «Наставник-сверстник»
Вероятно, это самый недооцененный тип наставнических отношений. Как часто вы пытаетесь наставлять своих коллег? Мотивировать, вдохновлять и поддерживать друг друга в целях и стремлениях.
Соберите с коллегами «рабочую команду». Мотивируйте и поддерживайте друг друга в сложных ситуациях, предлагайте новые идеи.
Я считаю, что мне было бы намного тяжелее, если бы не наставники-сверстники в моей компании.
Где их найти: Это люди, которые пришли в компанию в то же время, что и вы. Коллеги, которым вы доверяете и строите дружеские отношения. Посещая нетворкинговые мероприятия, вы сможете познакомиться с другими молодыми профессионалами.
Как они могут вам помочь: Вы можете проверять на них свои идеи и выражать недовольство и беспокойство, обсуждать новости компании или индустрии вместе, они смогут знакомить вас со своими друзьями.
3. «Обратный наставник»
Кем бы вы ни работали, очень важно иметь «обратного наставника» – то есть человека, который моложе вас. Конечно, многие думают, что такой тип наставничества является бесполезным, однако учитывая тот факт, как быстро в мир приходят инновации, следует обратить внимание и на него.
У меня у самой есть наставник, который младше меня – представитель поколения Z. Он рассказывает мне о трендах в социальных сетях и о том, чем сейчас интересуется молодежь. Это действительно здорово. Эти отношения не должны быть официальными. Кроме того, вы можете помогать друг другу. Всем есть чем поделиться.
Где их найти: Младшие родственники, друзья семьи или ученики средней школы.
Как они могут вам помочь: Расскажут о современных трендах и интересах молодежи.
4. Старший наставник/спонсор
Я считаю, что старший наставник или спонсор опережает вас в вашей индустрии как минимум на десять лет. Желательно, чтобы такой человек работал в той же компании, что и вы. Он сможет помогать вам принимать более стратегические решения. Например: «Должна ли я принять это новое предложение о работе? Я хочу достичь точки X, кто мне может в этом помочь?» У них много опыта, которым они готовы с вами поделиться.
Где их найти: На нетворкинговых мероприятиях в компании, через традиционного ментора.
Как они могут вам помочь: Научат вас принимать стратегические карьерные решения и познакомят с полезными людьми.
5. Вы сами
Наставники переоценены. В мире с неограниченным доступом к различным ресурсам – к книгам, подкастам, биографиям, блогам – вы просто обязаны обучать себя и быть своим собственным наставником. При помощи этих ресурсов вам буквально будут давать советы Билл Гейтс и Ричард Брэнсон. Записывайте свои цели и отслеживайте результат. Выделите время на чтение. Научитесь слушать. Я считаю, что вы можете научиться чему-то у кого угодно, просто слушая то, что говорят.
Где их найти: В книгах, подкастах, на YouTube.
Как это может вам помочь: Вы научитесь чему-то у лучших наставников мира.
Ищите наставника, а). читая о них, отслеживая их успехи в карьере, просматривая информацию на их веб-сайте, б). наблюдая за ними в социальных сетях или в). принимая участие в мероприятиях, на которых они выступают.
Что вы можете сделать сегодня, чтобы начать строить такие отношения
Составьте заметку с этими типами наставнических отношений и попробуйте ответить на вопрос, есть ли они в вашей карьере.
Регулярно общайтесь с наставниками.
Регулярно записывайте то, чему научились.
Каждый год пересматривайте свои наставнические отношения: некоторые из них просто сойдут на нет, и это нормально.
1. Традиционный наставник/товарищ
Когда люди думают о наставнике, они представляют именно такие отношения. Человек, который занимает должность на одну или две позиции выше вашей. Человек, который работает в вашей индустрии и сам недавно сталкивался с теми же трудностями, что и вы. Человек, который будет вдохновлять вас, давать хорошие советы по поводу того, как быть успешным, и объяснит некоторые скрытые правила вашей индустрии и компании.
Где их найти: В вашей организации или у компании-конкурента.
Как они могут вам помочь: Познакомят с ключевыми людьми, расскажут о том, что нужно делать в компании и чего делать не следует, поделятся секретами своего успеха.
2. «Наставник-сверстник»
Вероятно, это самый недооцененный тип наставнических отношений. Как часто вы пытаетесь наставлять своих коллег? Мотивировать, вдохновлять и поддерживать друг друга в целях и стремлениях.
Соберите с коллегами «рабочую команду». Мотивируйте и поддерживайте друг друга в сложных ситуациях, предлагайте новые идеи.
Я считаю, что мне было бы намного тяжелее, если бы не наставники-сверстники в моей компании.
Где их найти: Это люди, которые пришли в компанию в то же время, что и вы. Коллеги, которым вы доверяете и строите дружеские отношения. Посещая нетворкинговые мероприятия, вы сможете познакомиться с другими молодыми профессионалами.
Как они могут вам помочь: Вы можете проверять на них свои идеи и выражать недовольство и беспокойство, обсуждать новости компании или индустрии вместе, они смогут знакомить вас со своими друзьями.
3. «Обратный наставник»
Кем бы вы ни работали, очень важно иметь «обратного наставника» – то есть человека, который моложе вас. Конечно, многие думают, что такой тип наставничества является бесполезным, однако учитывая тот факт, как быстро в мир приходят инновации, следует обратить внимание и на него.
У меня у самой есть наставник, который младше меня – представитель поколения Z. Он рассказывает мне о трендах в социальных сетях и о том, чем сейчас интересуется молодежь. Это действительно здорово. Эти отношения не должны быть официальными. Кроме того, вы можете помогать друг другу. Всем есть чем поделиться.
Где их найти: Младшие родственники, друзья семьи или ученики средней школы.
Как они могут вам помочь: Расскажут о современных трендах и интересах молодежи.
4. Старший наставник/спонсор
Я считаю, что старший наставник или спонсор опережает вас в вашей индустрии как минимум на десять лет. Желательно, чтобы такой человек работал в той же компании, что и вы. Он сможет помогать вам принимать более стратегические решения. Например: «Должна ли я принять это новое предложение о работе? Я хочу достичь точки X, кто мне может в этом помочь?» У них много опыта, которым они готовы с вами поделиться.
Где их найти: На нетворкинговых мероприятиях в компании, через традиционного ментора.
Как они могут вам помочь: Научат вас принимать стратегические карьерные решения и познакомят с полезными людьми.
5. Вы сами
Наставники переоценены. В мире с неограниченным доступом к различным ресурсам – к книгам, подкастам, биографиям, блогам – вы просто обязаны обучать себя и быть своим собственным наставником. При помощи этих ресурсов вам буквально будут давать советы Билл Гейтс и Ричард Брэнсон. Записывайте свои цели и отслеживайте результат. Выделите время на чтение. Научитесь слушать. Я считаю, что вы можете научиться чему-то у кого угодно, просто слушая то, что говорят.
Где их найти: В книгах, подкастах, на YouTube.
Как это может вам помочь: Вы научитесь чему-то у лучших наставников мира.
Ищите наставника, а). читая о них, отслеживая их успехи в карьере, просматривая информацию на их веб-сайте, б). наблюдая за ними в социальных сетях или в). принимая участие в мероприятиях, на которых они выступают.
Что вы можете сделать сегодня, чтобы начать строить такие отношения
Составьте заметку с этими типами наставнических отношений и попробуйте ответить на вопрос, есть ли они в вашей карьере.
Регулярно общайтесь с наставниками.
Регулярно записывайте то, чему научились.
Каждый год пересматривайте свои наставнические отношения: некоторые из них просто сойдут на нет, и это нормально.