Работа на удаленке будет эффективнее, если сотрудникам разрешат забрать из офисов привычную технику и даже кресла. Эксперты считают, что ситуация даже может пойти на пользу корпоративным стандартам. Они просто станут мягче.
Президент компании Global Workplace Analytics Кейт Листер заметила, что не дать человеку возможность работать в привычных условиях было бы псевдоэкономией.
«Например, если человек привык работать с двумя мониторами, то откат на один монитор или к ноутбуку существенно снизит его продуктивность», — подчеркнула она, порекомендовав брать домой технику и «даже офисное кресло».
В кризисном режиме сейчас работают практически все. Как с максимальной эффективностью организовать работу дома, станет понятно недели через две. Появятся хотя бы какие-то стандарты.
«Это уже о том, как держать шею, когда вы работаете восемь часов в день, сидя работать или стоя, или ходить взад вперед. Конечно, нужно тихое место», — пояснила Листер.
Корпоративные стандарты из-за вынужденного перехода на удаленную работу, скорее всего, смягчатся. Дома будет шум — от детей, собак и по другим причинам, что просто является частью жизни.
«Думаю, что это приведет не к изоляции друг от друга, а наоборот, сплотит людей», — предположила эксперт.
По ее словам, людей не стоит принуждать к работе в строго определенное время. Можно воспользоваться опытом компаний, которые устанавливают так называемые «базовые часы». В этот период человек, например, должен быть в доступе для совещаний и других активностей. Собрания в режиме видеоконференций позволят людям делать несколько дел одновременно.
Многие компании в Молдове сейчас перевели большинство сотрудников на «удаленку» для борьбы с распространением коронавируса. Такой формат работы впервые подвергается столь масштабной проверке на прочность.
Работа на удаленке будет эффективнее, если сотрудникам разрешат забрать из офисов привычную технику и даже кресла. Эксперты считают, что ситуация даже может пойти на пользу корпоративным стандартам. Они просто станут мягче.
Президент компании Global Workplace Analytics Кейт Листер заметила, что не дать человеку возможность работать в привычных условиях было бы псевдоэкономией.
«Например, если человек привык работать с двумя мониторами, то откат на один монитор или к ноутбуку существенно снизит его продуктивность», — подчеркнула она, порекомендовав брать домой технику и «даже офисное кресло».
В кризисном режиме сейчас работают практически все. Как с максимальной эффективностью организовать работу дома, станет понятно недели через две. Появятся хотя бы какие-то стандарты.
«Это уже о том, как держать шею, когда вы работаете восемь часов в день, сидя работать или стоя, или ходить взад вперед. Конечно, нужно тихое место», — пояснила Листер.
Корпоративные стандарты из-за вынужденного перехода на удаленную работу, скорее всего, смягчатся. Дома будет шум — от детей, собак и по другим причинам, что просто является частью жизни.
«Думаю, что это приведет не к изоляции друг от друга, а наоборот, сплотит людей», — предположила эксперт.
По ее словам, людей не стоит принуждать к работе в строго определенное время. Можно воспользоваться опытом компаний, которые устанавливают так называемые «базовые часы». В этот период человек, например, должен быть в доступе для совещаний и других активностей. Собрания в режиме видеоконференций позволят людям делать несколько дел одновременно.
Многие компании в Молдове сейчас перевели большинство сотрудников на «удаленку» для борьбы с распространением коронавируса. Такой формат работы впервые подвергается столь масштабной проверке на прочность.