Большие планы относительно развития социального партнерства на уровне всей страны намечают на нынешний год представители профсоюзов и патроната из строительной отрасли и промышленности строительных материалов.
По словам председателя Федерации «Sindicons» Виктора Талмача, когда речь идет о рекрутинге и упрочении отношений с первичными профсоюзными организациями, успех зависит только от партнерства и диалога, причем не столько трехстороннего, сколько двустороннего, ведь эти два партнера, которые отстаивают интересы рабочей силы и защищают интересы управляющих капиталом, должны как можно лучше ладить между собой.
Именно в таком случае могут появиться наиболее реалистичные идеи, направленные на развитие отрасли, продвижение экономической и социальной политики на уровне сектора, утверждает Виктор Талмач. Также он уверен, что на нынешнем этапе необходимо приложить немало усилий для существования хорошо развитых структур социального партнерства, и только после этого уже можно будет приступать к более активным дебатам, строить планы насчет преодоления социально-экономических проблем.
На сегодняшний день профсоюз действует преимущественно там, где есть предприятие. В будущем же, возможно, профсоюз сможет существовать и без наличия предприятия, но для этого необходима модернизация. Также следует добиться того, чтобы человек в большей степени осознавал, что в одиночку он не в состоянии отстоять свои права, что ему надлежит вступить в профсоюз, который станет представлять его, куда бы он ни пошел устраиваться на работу.
В силу 25-летнего опыта сотрудничества между профсоюзами и патронатом в строительстве, профсоюзы стремятся предложить что-то более конкретное работникам, а патронат – экономическим агентам. И одна, и другая сторона хочет, чтобы к патронату присоединилось как можно больше работодателей, это открыло бы новые пути общения с людьми, чтобы можно было прямо сказать им, что без объединения и консолидации сил невозможно достичь многого.
Других структур или рычагов для продвижения этого диалога и всего хорошего, что вытекает из него, не существует, и многие уже убедились в том, что в рамках данного партнерства малыми силами достигаются большие результаты.
Виктор Талмач добавил, что усилия, которые будут приложены в 2019 году для развития социального диалога в строительной отрасли, будут систематизированы в общий план действий.
Основными приоритетами являются продвижение Конвенции МОТ № 167 о безопасности и гигиене труда в строительстве, а также возвращение, после более чем 10-летнего обсуждения, к идее создания в нашей стране социального дома строителей. Не менее важным является повышение роли специализированных советов при комиссии по консультациям и коллективным переговорам в отрасли.
Профсоюз видит укрепление социального диалога в строительном секторе посредством комиссий по консультациям и коллективным переговорам, которые действуют на уровне отрасли и хозяйствующих субъектов на всей территории страны. В этом контексте профсоюзы совместно с патронатом проведут в 2019 году ряд встреч и семинаров в районах, на предприятиях и в столичном Институте труда.
Большие планы относительно развития социального партнерства на уровне всей страны намечают на нынешний год представители профсоюзов и патроната из строительной отрасли и промышленности строительных материалов.
По словам председателя Федерации «Sindicons» Виктора Талмача, когда речь идет о рекрутинге и упрочении отношений с первичными профсоюзными организациями, успех зависит только от партнерства и диалога, причем не столько трехстороннего, сколько двустороннего, ведь эти два партнера, которые отстаивают интересы рабочей силы и защищают интересы управляющих капиталом, должны как можно лучше ладить между собой.
Именно в таком случае могут появиться наиболее реалистичные идеи, направленные на развитие отрасли, продвижение экономической и социальной политики на уровне сектора, утверждает Виктор Талмач. Также он уверен, что на нынешнем этапе необходимо приложить немало усилий для существования хорошо развитых структур социального партнерства, и только после этого уже можно будет приступать к более активным дебатам, строить планы насчет преодоления социально-экономических проблем.
На сегодняшний день профсоюз действует преимущественно там, где есть предприятие. В будущем же, возможно, профсоюз сможет существовать и без наличия предприятия, но для этого необходима модернизация. Также следует добиться того, чтобы человек в большей степени осознавал, что в одиночку он не в состоянии отстоять свои права, что ему надлежит вступить в профсоюз, который станет представлять его, куда бы он ни пошел устраиваться на работу.
В силу 25-летнего опыта сотрудничества между профсоюзами и патронатом в строительстве, профсоюзы стремятся предложить что-то более конкретное работникам, а патронат – экономическим агентам. И одна, и другая сторона хочет, чтобы к патронату присоединилось как можно больше работодателей, это открыло бы новые пути общения с людьми, чтобы можно было прямо сказать им, что без объединения и консолидации сил невозможно достичь многого.
Других структур или рычагов для продвижения этого диалога и всего хорошего, что вытекает из него, не существует, и многие уже убедились в том, что в рамках данного партнерства малыми силами достигаются большие результаты.
Виктор Талмач добавил, что усилия, которые будут приложены в 2019 году для развития социального диалога в строительной отрасли, будут систематизированы в общий план действий.
Основными приоритетами являются продвижение Конвенции МОТ № 167 о безопасности и гигиене труда в строительстве, а также возвращение, после более чем 10-летнего обсуждения, к идее создания в нашей стране социального дома строителей. Не менее важным является повышение роли специализированных советов при комиссии по консультациям и коллективным переговорам в отрасли.
Профсоюз видит укрепление социального диалога в строительном секторе посредством комиссий по консультациям и коллективным переговорам, которые действуют на уровне отрасли и хозяйствующих субъектов на всей территории страны. В этом контексте профсоюзы совместно с патронатом проведут в 2019 году ряд встреч и семинаров в районах, на предприятиях и в столичном Институте труда.