Joblist

Casa de avocatură ”Efrim, Roșca și Asociații” anunță concurs de recrutare a unui specialist în drept corporativ și comercial. Cadidații trebuie să întrunească următoarele cerințe:

Recrutarea se face în viteză, tocmai de aceea încep să se sară etape în procesul de selecţie. Tocmai de aceea, Revista CARIERE a vrut să afle dacă cântăm prohodul scrisorii de intenţie sau dacă aceasta este încă apreciată de angajatori.

CV-ul este prima interacțiune pe care o ai cu un recrutor, iar dacă vrei ca șansele tale de angajare să fie mai mari, atunci sinceritatea și formatul ușor de parcurs al CV-ului sunt aspectele cheie pe care trebuie să le urmărești.

Anunțul de job este fundația pe care o așază recrutorul în procesul de angajare. Trebuie să fie bine construit ca să atragă cât mai mult aplicanți, dar uneori, din grabă, se fac niște greșeli destul de mari.

Economiștii trag semnalul de alarmă: aproape jumătate din joburile din prezent vor dispărea în următoarele două decenii, așa cum s-a întâmplat cu multe meserii existente până acum (plutaş, lampagiu, liftier, ceas deşteptător uman, aprinzător de felinare, flaşnetar, operator telegraf, sacagiu, lăptar, ţapinar, bragagiu, lustragiu, geamgiu, cărăuşi de bagaje, pălărier, blănar, etc)

Generatia care vine din urma in campul muncii, mai bine spus milenarii, au cel putin 3 probleme majore: sunt motivati sa lucreze doar la proiecte cu insemnatate, iar cele mai raspandite doua boli ale acestei generatii sunt depresia si anxietatea. Majoritatea celor din aceasta generatie prefera sa lucreze de acasa. Insa cerul nu e atat de negru.

Un angajat bun inseamna mult mai mult decat un om cu un set de aptitudini bine dezvoltate in programare, design sau, in general, pentru ceea ce cere fisa postului lor sa faca. Exista sute, daca nu chiar mii, de oameni talentati, cu exact acelasi set de aptitudini sau care au cunostinte mult mai vaste de cat cere postul pe care vrei sa angajezi. Atunci de ce trebuie sa cheltui atat de mult pentru a gasi omul ideal?

O problemă nu poate fi rezolvată cu aceeași gândire care a generat-o, spunea Albert Einstein. Dar care este problema? Ce anume a condus la apariția atâtor provocări pentru funcția de HR? În acest moment, răspunsul la aceste întrebări nu este nici simplu, nici la îndemâna multor organizații, de la companii multinaționale la firme antreprenoriale. Se pot aduce justificări demografice, generaționale, de cultură organizațională sau de context economic și tehnologic. Adevărat, dar totuși fals.

Reţeaua profesională LinkedIn a devenit, în ultimii ani, un instrument cheie în paleta de strategii a recrutorilor. Printre cele mai la îndemână funcţii LinkedIn este scanarea conexiunilor de gradul 2, putând vedea, aici, recomandări şi candidaţi pre-calificati, şi opţiunea de căutare avansată a candidaţilor, în funcţie de, de pildă, locaţie, denumire job, interese ori altele.

4 din 10 dintre cei care au trecut prin schimbări la job au avut parte de conflicte la muncă, iar 3 din 10 au mâncat și au fumat mai mult în timpul zilei de lucru, decât au făcut-o în afara programului.

Când aduci angajați noi în companie, este important să știi și cum să îi integrezi în echipă. Iată câteva metode de training, pe care să le încerci.

Care sunt companiile care excelează în atragerea talentelor și oferă o cultură organizaționala de invidiat? LinkedIn, rețeaua socială destinată profesioniștilor, a realizat un clasament ce cuprinde cei mai apreciați și mai inovatori angajatori din lumea întreagă.

Rolul unui manager de resurse umane este cheie de succes pentru conducerea unei companii, având și un rol de partener de business, strategic.

Primul pas în a asigura compatibilitatea dintre angajat și activitate, respectiv companie, este reprezentat de un proces de recrutare și selecție riguros. Atât angajații cu experiență, cât și cei care sunt la începutul traseului profesional, au nevoie de un plan concret de integrare. Responsabilitatea pentru procesul de integrare aparține în egală măsură atât angajatorului, cât și angajatului.

Conceptul de team building a devenit un subiect din ce în ce mai folosit și familiar în companiile din întreaga lume. De ce oare? Pentru că efectele acestui program de activități extra-job sunt pozitive atât asupra participanților cât și asupra performanței întregii companii.