Joblist

Salariul nu este întotdeauna motivant pentru angajați. Au nevoie de un job unde să se simtă ca într-o mare familie, cu acele beneficii personalizate pentru stilul lor de viaţă.

Specialiștii în resurse umane ar trebui să conștientizeze că prima impresie pe care o lasă într-o întâlnire este extrem de importantă pentru rezultatul final.

Cultura organizațională este o preocupare constantă pentru top management-ul companiilor și pentru specialiștii de HR. Apare des în strategii și PowerPoint-uri interne, dar de cele mai multe ori cultura organizațională este utilizată doar ca un instrument de recrutare a angajaților. Cea mai bună metaforă aici este bine-cunoscuta expresie "Afară-i vopsit gardul, înăuntru-i leopardul".

Familia, conversațiile de la serviciu, social media și mesajele electronice generează zgomot. Iar lipsa liniștii poate afecta creativitatea tuturor oamenilor din organizație.

Modificarile demografice din urmatoarele decenii vor impacta puternic procesele de recrutare, formare si sistemul de beneficii. In consecinta, profesionistii in resurse umane vor trebui sa se pregateasca si sa pregateasca organizatiile pentru o piata a muncii care va arata foarte diferit de cea de acum.

Lucrezi în HR și te preocupă extrem de mult cum se simt oamenii din organizație? Ai grijă la angajații toxici!

In ciuda conceptiei generale conform careia doar salariile rotunde atrag oameni cu adevarati talentati, adevarul este ca multi oameni sunt atrasi si motivati de avantaje care nu tin de monetizare. Adevarul este ca fiecare tip de job, indiferent daca este la o companie mare sau mica, are avantajele si dezavantajele sale.

Biroul este un fel de micro-univers de umanitate. Într-un spațiu destul de restrâns, se regăsesc toate tipurile de oameni, personalități, fiecare cu aspirații și provocări diferite. Pentru ca toți aceștia să conlucreze, este nevoie, evident, de puțin efort. Cu puțin „exercițiu” însă, toți membrii organizației pot să conlucreze cu succes. Iată şase moduri prin care puteți avea armonie în birou.

Este normal ca o companie de calibrul Google să se ghideze după anumite principii de angajare. Dar următoarele reguli pot fi aplicate cu ușurință de orice angajator.

În activitatea unei companii un rol important îl joacă calitatea angajaţilor şi nu în ultimul rând capacităţile managerilor de resurse umane, care au rolul de a identifica cei mai buni salariaţi, care să facă firma să prospere. O companie care îşi propune să obţină succesul scontat trebuie să aibă mare grijă să îşi aleagă cei mai buni experţi HR. Dar ce fel de calităţi ar trebui să posede aceştia?

Din ce în ce mai dinamică și mai adaptată realităților actuale, recrutarea va face pasul următor în 2017, devenind mai informală, mai socială și, nu în ultimul rând, mai digitalizată. Procesele clasice de recrutare, așa cum le știam, se vor baza din ce în ce mai mult pe analiza social media și pe abilitățile personale, iar pachetul de compensații și beneficii va trece dincolo de salariu.

Alocarea timpului in procesul de recrutare genereaza de multe ori adevarate dileme. Cum putem folosi eficient timpul si ce tehnici de recrutare hr sunt cu adevarat practice?

Mediul online oferă o mulțime de resurse pe care le poate accesa orice specialist în resurse umane care vrea să se dezvolte.

HR Networking revine într-un nou format: schimb de experiență cu invitați practicieni, care activează în Organizațiile din R. Moldova.

Alocarea timpului in procesul de recrutare genereaza de multe ori adevarate dileme. Cum putem folosi eficient timpul si ce tehnici de recrutare hr sunt cu adevarat practice?