Joblist

Многие считают, что карьера — это процесс постоянного повышения в должности. От младшего специалиста к старшему, от ассистента к топ-менеджеру. Но что делать, если вы не хотите никем руководить, брать ответственность за бюджеты и носить строгие костюмы?

HR-бренд компании – основа эффективной рекрутинговой стратегии. Как мы уже не раз писали, на Западе не работодатели выбирают кандидатов, а наоборот. Подобная тенденция наблюдается и в России, но пока остро чувствуется или в таких прогрессивных областях как IT, или в отношении высокопрофессиональных сотрудников, востребованных на рынке всегда. Своеобразную «битву» за качественных сотрудников поможет выиграть ценностное предложение работодателя. В новой статье мы расскажем, что это такое и как его правильно составить.

Бывают ситуации, когда бездарного коллегу раз в полгода повышают в должности. И заработную плату ему увеличивают, и пакет бенефитов улучшают. А затем рано или поздно он становится аж начальником отдела или (на худой конец) ведущим менеджером. А мы — где были, там и есть… Только количество проектов прибавилось. Да генеральный директор время от времени ободряюще хлопает по плечу и говорит «Аллочка (Саша, Сергей, Ольга), Вы — лицо нашей фирмы. Мы без Вас — никуда!». И вот тогда задаешься вопросом, почему одним сотрудникам проще строить карьеру в большой организации, чем другим? Что такого особенного делают первые, а вторые упускают?

Не секрет, что в компании постоянно приходят устраиваться на работу молодые и перспективные специалисты. Но часто опытные HR-менеджеры отказываются воспринимать всерьез потенциал представителей поколения «миллениалов». О том, как найти подход и понять ценность таких сотрудников — читайте в новой статье.

2017 год для кого-то может и будет проще. Но точно не для рекрутеров и hr-ов. Мы уже начали собирать тренды, которые будут актуальны в 2017 году, а сегодня делимся правилами игры, которые постепенно меняются.

О Кайдзен мы расспросили эксперта, обладателя черного пояса по методологии "Lean 6 Sigma". Что такое Кайдзен? Где применяется? Как обучиться применению Кайдзен? Какие есть книги о Кайдзен?

Конечно, мы не супергерои, и нашу работу порой с большой натяжкой можно назвать спасением мира, но иногда мы можем извлечь немало полезного из того, как они подходят к решению проблем.

Достаточно условно методы харизматического управления можно разделить на несколько групп. Первая группа - это управление ближайшим окружением лидера, его ближним кругом.

Первое время на новой должности мы полны энтузиазма, но начинаем плыть по течению, став уверенными в своих способностях.

И хочется и колется: если вы задумываетесь о смене профессии, то наверняка обнаруживаете в себе смешанные чувства. Мы знаем, что желание поменять профессию сопровождается рядом страхов. Поговорим о том, как с ними справиться.

Как известно, лидер - это руководитель группы людей, человек, который пользуется влиянием в коллективе. Считается, что путь к лидерству в организации начинается с умения служить начальнику, умения угождать коллегам и клиентам. Так формируется лидер-служитель.

Стагнация может привести к неудовлетворению работой и потере трудового настроя. Вот несколько идей, что можно предпринять в таком случае.

Самые богатые предприниматели очень много читают и именно чтению приписывают часть своего успеха. Вдохновитесь их примером.

Большинство из нас ищет идеальную формулу рабочего дня, которая позволяла бы быть максимально продуктивным. Канадский философ Пол Тагард на основании книги Мейсона Карри «Режим гения: распорядок дня великих людей» попробовал вывести формулу, как работали творческие люди.