Joblist

В бизнес-сообществе часто говорят о командной работе и гибких методологиях управления: Scrum и Agile сейчас на слуху абсолютно у всех. Но внедрение таких практик в компании — это всегда революция, глобальная перестройка внутренних процессов на новый лад. Можно ли повысить результативность своих команд без таких масштабных изменений? Да, при помощи фасилитации.

KPI внедряют большинство компаний, это позволяет «держать руку на пульсе». Однако при неграмотном их использовании можно достичь обратного эффекта и даже ухудшить показатели.

Чтобы получить высокооплачиваемую работу, начать свой бизнес и достичь успеха, нужно хорошо учиться и много трудиться — так считает большинство людей. Поэтому сообщение ребенка о том, что он решил не идти в институт, у многих родителей вызывает панику. Действительно ли она оправдана и что нужно делать родителям, чтобы их дети выросли счастливыми и успешными.

Время скоротечно, и вот на смену трудоголикам в лице представителей поколений X и Y, в офисы и на предприятия начали прибывать молодые амбициозные Зумеры, которые лишний раз не переломятся ради выполнения поставленной шефом задачи.

Отрывок из книги «Бредовая работа» Дэвида Гребера

Рабочие задачи на отдыхе — это убийцы work/life баланса

Прилюдно хвалить за достижения, не устраивать «публичных порок», помогать подчиненным прокачивать карьеру — если руководитель будет придерживаться этих простых правил, можно легко обойтись без денежных бонусов и постоянных повышений зарплат, считают эксперты Harvard Business Review

Так ли важно для нас общение с сослуживцами

Отрывок из книги «Фактор латте» Дэвида Баха

Лучшие уроки можно извлечь из личного опыта

Страхи у всех одинаковые, но успешнее становится тот, кто готов их признать

Из-за ка­ран­ти­на раз­де­ле­ние меж­ду жиз­нью и ра­бо­той для мно­гих из нас пре­вра­ща­ет­ся в на­сто­я­щее ис­пы­та­ние. И до­суг, и труд про­хо­дят за экра­ном ком­пью­те­ра, от та­ко­го од­но­об­ра­зия на­кап­ли­ва­ет­ся уста­лость. Ре­дак­тор он­лайн-из­да­ния Self Анна Бор­хес в сво­ем тек­сте по­де­ли­лась несколь­ки­ми лай­фх­а­ка­ми для тех, кому необ­хо­ди­мо взбод­рить­ся и на­стро­ить­ся на про­дук­тив­ный лад

Ко­гда мы об­суж­да­ем про­дук­тив­ность, пла­ни­ро­ва­ние и спис­ки дел, в го­ло­ву при­хо­дят стро­гие пра­ви­ла и рас­пи­са­ние, за­би­тое с утра до ве­че­ра. Мы ста­вим цели, опре­де­ля­ем их сроч­ность и опре­де­ля­ем стро­гие дед­лай­ны. Од­на­ко по­доб­ный ва­ри­ант под­хо­дит не всем

Быть вра­чом, фельд­ше­ром или мед­сест­рой — это тя­же­лый труд, мы зна­ли об этом и до эпи­де­мии. Бо­лее по­ло­ви­ны мед­ра­бот­ни­ков ис­пы­ты­ва­ют те или иные симп­то­мы вы­го­ра­ния даже в спо­кой­ные вре­ме­на, и боль­ше все­го до­ста­ет­ся со­труд­ни­кам ре­ани­ма­ци­он­ных от­де­ле­ний. Сей­час, ко­гда боль­шин­ство боль­ниц в мире пре­вра­ти­лись в огром­ную ре­ани­ма­цию, бо­лее 70% ра­бот­ни­ков ме­ди­ци­ны пе­ре­жи­ва­ют стресс и дис­ком­форт