Есть сотрудники, которые готовы расти, а есть сотрудники, которым некуда расти. Такая ситуация не редкость в компаниях. Тем не менее, чтобы поддерживать мотивацию сотрудников, важно найти способ компенсировать невозможность карьерного роста другими способами, чтобы они стремились к улучшению своей работы.
1. Финансовая компенсация
Деньги ни в коем случае не являются самым важным элементом работы для сотрудников, но дополнительные бонусы и/или повышение заработанной платы не останутся незамеченными и станут утешением, что есть по крайней мере возможность для движения вверх по шкале заработной платы.
2. Удаленная работа
Предоставление возможности удаленно работать - это способ показать признательность и отличная привилегия, которая позволит сотрудникам понять, что вы им полностью доверяете.
3. Профессиональное развитие
Это не только способ помочь сотрудникам расти, как мы говорили ранее, но и также отличный способ сохранить их мотивацию. Узнайте у своего сотрудника, есть ли какие-либо возможности для развития, которыми он хотел бы воспользоваться, будь то курс или конференция за рубежом. Пусть ваш сотрудник знает, что может мечтать о большем, и, что вы готовы помочь ему в достижении цели.
4. Возможность возглавить работу над проектами
Позвольте сотруднику возглавить связанные с работой проекты и инициативы. Предоставление этой возможности демонстрирует доверие, а дополнительная ответственность будет расширять возможности вашего сотрудника.
Есть сотрудники, которые готовы расти, а есть сотрудники, которым некуда расти. Такая ситуация не редкость в компаниях. Тем не менее, чтобы поддерживать мотивацию сотрудников, важно найти способ компенсировать невозможность карьерного роста другими способами, чтобы они стремились к улучшению своей работы.
1. Финансовая компенсация
Деньги ни в коем случае не являются самым важным элементом работы для сотрудников, но дополнительные бонусы и/или повышение заработанной платы не останутся незамеченными и станут утешением, что есть по крайней мере возможность для движения вверх по шкале заработной платы.
2. Удаленная работа
Предоставление возможности удаленно работать - это способ показать признательность и отличная привилегия, которая позволит сотрудникам понять, что вы им полностью доверяете.
3. Профессиональное развитие
Это не только способ помочь сотрудникам расти, как мы говорили ранее, но и также отличный способ сохранить их мотивацию. Узнайте у своего сотрудника, есть ли какие-либо возможности для развития, которыми он хотел бы воспользоваться, будь то курс или конференция за рубежом. Пусть ваш сотрудник знает, что может мечтать о большем, и, что вы готовы помочь ему в достижении цели.
4. Возможность возглавить работу над проектами
Позвольте сотруднику возглавить связанные с работой проекты и инициативы. Предоставление этой возможности демонстрирует доверие, а дополнительная ответственность будет расширять возможности вашего сотрудника.