9 вопросов собеседования, на которые вы отвечаете неправильно
Рекрутинг
  • 16 дек. 2016, 12:53
  • 1 435

9 вопросов собеседования, на которые вы всегда отвечаете неправильно

Если бы вы знали правильные ответы на эти безобидные с виду вопросы, то давно бы уже получили работу мечты. Узнайте их сейчас и ни за что не забывайте.
Как удержать сотрудника, который хочет уволиться
Рекрутинг
  • 9 дек. 2016, 16:50
  • 1 287

Как удержать сотрудника, который хочет уволиться

Наняли, обучили, наладили рабочие процессы – и вдруг на стол ложится заявление «по собственному желанию». Прежде чем уволить ценного сотрудника, стоит подумать, почему он этого хочет, а затем решить, как его сохранить. Стоит ли идти на уступки требованиям увольняющегося и как это сделать с минимальными потерями для компании?
Как привлечь тех, кто не ищет работу
Рекрутинг
  • 7 дек. 2016, 16:32
  • 999

Как привлечь тех, кто не ищет работу

В 2014 году компания Social Talent проводила опрос среди рекрутеров: «Какой процент пассивных кандидатов отвечает на ваши письма?» Около 20-25%, выяснили они. Этого мало, действительно мало: бывает, вакансию надо закрыть «еще вчера», а рассылка по таким редким и важным специалистам уходит в пустоту. Джонатан Кэмпбелл уверен, что есть несколько способов увеличить процент откликов.
Собеседование: инструкция для тех, кто нанимает в первый раз
Рекрутинг
  • 29 нояб. 2016, 15:37
  • 1 255
  • 1

Собеседование: инструкция для тех, кто нанимает в первый раз

Работодатель тоже может волноваться перед собеседованием. Особенно если первый раз выступает в роли интервьюера. Мы собрали вопросы, которые помогут подготовиться к собеседованию и выбрать правильного кандидата, если профессионального рекрутера в команде нет.Работодатель тоже может волноваться перед собеседованием. Особенно если первый раз выступает в роли интервьюера. Мы собрали вопросы, которые помогут подготовиться к собеседованию и выбрать правильного кандидата, если профессионального рекрутера в команд
Как нанять компетентного сотрудника
Рекрутинг
  • 18 нояб. 2016, 15:44
  • 1 304

Как нанять компетентного сотрудника

Выбрать надежного сотрудника, компетентного работника, на которого вы могли бы рассчитывать - дело нелегкое, требующее от вас времени, усилий, разностороннего подхода и, что гораздо важнее, четкого представления того, каким должен быть претендент на определенную должность.
Брать ли на работу специалиста с непрофильным опытом?
Рекрутинг
  • 18 нояб. 2016, 14:50
  • 1 164

Брать ли на работу специалиста с непрофильным опытом?

Специалисты, воспринявшие свое увольнение как возможность без угрызений совести расстаться с высокооплачиваемой, но нелюбимой работой и найти себя в другой профессии, нередко сталкиваются с неприятием со стороны работодателей.
Как написать текст вакансии, который привлечет соискателей
Рекрутинг
  • 18 нояб. 2016, 13:49
  • 2 164

Как написать текст вакансии, который привлечет соискателей

Не ленитесь потратить полчаса своего времени (или чуть больше) и составить хороший текст объявления. “Детали по телефону/ на собеседовании” или и вовсе пустой текст объявления – так вы только затянете поиски кандидата на вакантную должность.
Как не потерять нужного кандидата
Рекрутинг
  • 17 нояб. 2016, 15:10
  • 929

Как не потерять нужного кандидата

Подбор требует индивидуального подхода, и даже самые лучшие методы не универсальны. Если человек чувствует себя на собеседовании раскованно, то это вовсе не значит, что он открыт и говорит правду, а тот, кто волнуется, что-то скрывает.
Как определить, что с HR-брендом что-то не так
Рекрутинг
  • 16 нояб. 2016, 16:01
  • 1 000

Как определить, что с HR-брендом что-то не так

Изменения в компании происходят постепенно, и вы можете не заметить, как что-то начинает идти не так. В этой статье вы найдете признаки, которые помогут на самой ранней стадии определить, что в компании есть проблемы.
Размещение вакансии на JobList – с чего начать?
Рекрутинг
  • 16 нояб. 2016, 13:13
  • 1 329

Размещение вакансии на JobList – с чего начать?

О правилах составления резюме написано столько, что написать его плохо уже кажется просто невозможным. А вот об объявлениях о вакансии, напротив, говорят очень мало. И зря, ведь это – один из основных инструментов рекрутера для поиска работников.
9 практических советов по найму временного персонала
Рекрутинг
  • 10 нояб. 2016, 17:47
  • 1 092

9 практических советов по найму временного персонала

Нанимая персонал на время праздников, всё, о чём вы думаете – лишь бы они не опаздывали и не навредили вашей компании. Они нужны вам, чтобы освободить от самой тяжёлой работы ваших постоянных сотрудников.
Девять шагов к созданию кадрового резерва
Рекрутинг
  • 8 нояб. 2016, 15:56
  • 1 794

Девять шагов к созданию кадрового резерва

Подготовка кадрового резерва является стратегическим приоритетом для большинства развивающихся компаний. Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для организации должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса и уверенность в завтрашнем дне.
Как помочь сгоревшему на работе?
Рекрутинг
  • 7 нояб. 2016, 16:49
  • 1 617

Как помочь сгоревшему на работе?

Апатия к работе, безразличие к тому, что происходит в компании, негативные высказывания относительно действий руководства, коллег, желание взять долгосрочный отпуск и уехать подальше, частые и длительные заболевания…Все это, как правило, говорит об эмоциональном выгорании сотрудника. Чтобы вдохновить его на новые подвиги, воспользуйтесь нашими советами.
Как не упустить хорошего специалиста
Рекрутинг
  • 3 нояб. 2016, 17:28
  • 1 132

Как не упустить хорошего специалиста

Задача работодателя с точки зрения подбора персонала - принять на работу «хорошего» и не принять на работу «плохого» специалиста. Но иногда по результатам интервью профессионал и, казалось бы, человек, который идеально подходит на вакантную должность получает отказ. Почему так происходит? Может ли причина скрываться в поведении работодателя?
Как правильно приглашать на работу
Рекрутинг
  • 28 окт. 2016, 17:16
  • 1 209

Как правильно приглашать на работу

При подборе персонала предприятия всех сфер, как правило, сталкиваются с одинаковыми проблемами. Эти проблемы увеличивают трудозатраты, время и денежные средства на процесс поиска работников. Их можно избежать, если знать заранее, как необходимо действовать.