8 качеств кандидатов, о которых стоит помнить при подборе IT-специалистов

  • 3 iul. 2018, 19:14
  • 715

При поиске технических специалистов необходимо руководствоваться имеющимся составом команды и точно знать, каких качеств ей не хватает. Вам нужен кандидат, который не только принесет пользу организации, но и сможет внести разнообразие в коллектив.

Члены технического совета Forbes поделились с нами списком из восьми качеств, которые не помешают вашим техническим специалистам. Надеемся, он поможет вам сделать выбор.  Вот этот список:

1. Стремление к успеху

Стремление к успеху куда важнее, чем знания, диплом солидного университета и даже опыт! Именно стремление к успеху заставляет людей преодолевать трудности. - Рахул Трипати, Micro Focus

2. Способность адаптироваться

Способность адаптироваться - это важнейшее качество потенциальных сотрудников. Умеют ли они быстро приобретать новые знания? Адекватно реагировать на давление? Рационально расходовать время в периоды простоя? Заинтересованы ли они в профессиональном развитии? Люди, способные адаптироваться, обычно работают на пределе возможностей и приносят огромную пользу команде. - Уильям Карахер, von Briesen & Roper, s.c.

3. Любознательность

Обработка данных - это зарождающаяся отрасль, возможности которой еще до конца не определены, поэтому я ищу людей с одним-единственным качеством - любознательностью. Те, кто не отличается любознательностью, часто оставляют важные вещи без внимания. - Хафтан Экхольдт, Plated

4. Самоконтроль

Важнейшее качество кандидатов - это самоконтроль. Сотрудник, способный себя контролировать, может адаптироваться к любым условиям. Высоковалифицированный специалист с огромным опытом, может, и обладает навыками, которые нужны вам сейчас, но если у него нет способности к самоконтролю, при малейших изменениях ситуации он окажется за бортом. Самоконтроль - это ключ к успеху в будущем. - Ноа Гифт, Noah Gift Consulting

5. Способность управлять изменениями

Сфера информационных технологий очень непостоянна, поэтому я ищу людей, которые умеют быстро поглощать новую информацию и осваивать новые технологии. Я проверяю соответствие кандидата формальным требованиям на этапе первичного отбора, но когда человек приходит ко мне в офис, я сосредотачиваюсь на его способности управлять изменениями и вносить вклад в нашу культуру. - Джим Брэдли, Trinity University

6. Умение общаться

Нанимая людей, я стараюсь смотреть шире и в первую очередь обращаю внимание не на технические, а на общечеловеческие навыки - в частности, умение общаться. Это звучит очень примитивно, но умение слушать, задавать правильные вопросы и поддерживать беседу служит для меня основным индикатором успеха и потенциального роста. - Крис Роммел, VDC Research

7. Характер

Характер - это очень важно. Навыкам можно обучиться, опыт можно приобрести, а вот без твердости характера обойтись не выйдет. Сотрудник без принципов может полностью уничтожить вашу компанию. Я вижу это так: любой навык можно приобрести или утратить, в долгосрочной перспективе важно лишь то, каков человек внутри. - Шейди Зебиан, TechGenies

8. Разнообразие мышления

Я ищу людей, способных анализировать рабочие ситуации с разных сторон. Разумеется, для этого требуются определенные качества. Во-первых, это осознание того, что жизнь непредсказуема, и умение решать проблемы нелинейно. Во-вторых, это стремление искать разные варианты и выходы из сложившейся ситуации для достижения оптимального результата. - Майек Ракер, доктор философии, Active Wellness