Периодическая оценка деловых качеств и трудовых показателей сотрудников необходима на каждом предприятии. В качестве средства используется аттестация по видам работ, которые выполняются в организации. Анализ полученных результатов помогает понять, насколько ответственно и грамотно персонал относится к своим трудовым обязанностям.
Чем может помочь аттестация?
Проведенная аттестация инженеров поможет принять и обосновать определенные кадровые решения, к которым можно отнести:
- увеличение (уменьшение) размера заработной платы;
- создание резерва кадров для дальнейшего карьерного роста;
- улучшение в методике по приему, расстановке и увольнению сотрудников;
- выявление потребности в проведении дополнительного обучения либо повышения квалификационного уровня.
Порядок проведения аттестации:
Аттестация сотрудников включает в себя несколько этапов:
- подготовительная часть: анализируется кадровая ситуация по предприятию в целом, ее подразделениям и отделам; издаются такие документы, как положение и приказ о проведении аттестации и т.п.;
- выбор методики (собеседование, тестирование, анкетирование и т.д.);
- назначение времени и места. Не менее чем за 1 месяц каждый работник должен быть уведомлен о предстоящем мероприятии;
- проведение аттестации;
- анализ полученных результатов.
По каждому сотруднику принимается решение, соответствует ли он занимаемой должности, отмечаются его положительные и/или отрицательные стороны, даются рекомендации по дальнейшей работе. В случае, если результаты аттестации достаточно плохи, может встать вопрос и об увольнении работника.
Периодическая оценка деловых качеств и трудовых показателей сотрудников необходима на каждом предприятии. В качестве средства используется аттестация по видам работ, которые выполняются в организации. Анализ полученных результатов помогает понять, насколько ответственно и грамотно персонал относится к своим трудовым обязанностям.
Чем может помочь аттестация?
Проведенная аттестация инженеров поможет принять и обосновать определенные кадровые решения, к которым можно отнести:
Порядок проведения аттестации:
Аттестация сотрудников включает в себя несколько этапов:
По каждому сотруднику принимается решение, соответствует ли он занимаемой должности, отмечаются его положительные и/или отрицательные стороны, даются рекомендации по дальнейшей работе. В случае, если результаты аттестации достаточно плохи, может встать вопрос и об увольнении работника.