Увеличение эффективности работы компании – важная задача каждого руководителя в высоконкурентном мире. При этом один из самых очевидных способов ее достижения – увеличение производительности сотрудников. В этой статье мы рассмотрим 5 способов, с помощью которых ваши сотрудники будут работать качественнее и лучше.
«Кнут и пряник»
Политика кнута и пряника дошла к нам из самых давних времен, но не потеряла свою актуальность. Для повышения производительности необходимо установить правила игры, соблюдение которых принесет финансовое вознаграждение, то есть внедрить правильную систему мотивации. К примеру, чем больше сотрудников будет работать и выполнять поставленные задачи, тем большую заработную плату он получит. Такая же система действует и в обратном направлении. При условии, если работник не отрабатывает свои показатели или не соблюдает определенные правила, то со стороны руководства действует система санкций, которая влияет на его зарплату.
Например, сеть автосервисов «Вилгуд» выстроила бизнес-процессы таким образом, что если работник качественно выполняет поставленные перед ним задачи и соблюдает поставленные сроки, то ему начисляются бонусы, которые в конце месяца преобразуются в премию. Если же нет, то баллы вычитаются, что отражается на его зарплате. В результате производительность труда в компании в два раза выше, чем у конкурентов.
Атмосфера в коллективе
Многие считают, что этот пункт весомо не может влиять на повышение производительности труда. К сожалению, такое мнение ошибочно. Ведь человек желает работать в приятном ему обществе, где есть место не только для формальных коммуникаций, но и для неформальной. Дружелюбная атмосфера в коллективе – залог успеха каждого из его членов. Тон общения задает сам работодатель, который доброжелателен и внимателен к своим сотрудникам.
Гибкий график работы
Использования такого метода увеличивает понимание и доверие между сотрудниками и директором. Ведь таким образом работодатель демонстрирует персоналу понимание и важность разграничения рабочих и личных часов. Компания VERME, которая разрабатывает эффективные решения для бережливого планирования графиков персонала, на основе собственных решений утверждает, что использование такого способа является причиной увеличения производительности сотрудников на 3-4%.
Грамотное целеполагание
Грамотное целеполагание также напрямую влияет на производительность сотрудников. Когда работникам ставится много разноплановых задач, они не понимают, какое именно действие принесет наибольший результат. Поэтому необходимо расставлять приоритеты и четко объяснять, почему выполнение того или иного действия важно для достижения результата.
Применение современных технологий
На сегодняшний день новые технологии меняют почти все сферы жизни человека. Для того чтобы повысить показатели производительности, введите электронных помощников для сотрудников. Это могут быть различные IT-решения, приложения или даже чатботы. Например, в сфере HR сейчас актуально использование чатботов и роботов, которые помогают отбирать потенциальных кандидатов (в США это MIA, в Германии JobPal).
С помощью этих инноваций поиск кандидатов осуществляется более тщательно на основе заданных параметров, а чатботы интервьюируют потенциальных сотрудников, чтобы отобрать максимально соответствующего человека для уже личного интервью. В результате у самого рекрутера появляется время на выполнение своей работы более качественно. Не жалейте времени и денег при необходимости для персонального обучения сотрудников. В дальнейшем подобные затраты безусловно окупятся.
С помощью этих 5 способов каждая компания сможет повысить производительность труда сотрудников и получить высокие результаты.
Увеличение эффективности работы компании – важная задача каждого руководителя в высоконкурентном мире. При этом один из самых очевидных способов ее достижения – увеличение производительности сотрудников. В этой статье мы рассмотрим 5 способов, с помощью которых ваши сотрудники будут работать качественнее и лучше.
«Кнут и пряник»
Политика кнута и пряника дошла к нам из самых давних времен, но не потеряла свою актуальность. Для повышения производительности необходимо установить правила игры, соблюдение которых принесет финансовое вознаграждение, то есть внедрить правильную систему мотивации. К примеру, чем больше сотрудников будет работать и выполнять поставленные задачи, тем большую заработную плату он получит. Такая же система действует и в обратном направлении. При условии, если работник не отрабатывает свои показатели или не соблюдает определенные правила, то со стороны руководства действует система санкций, которая влияет на его зарплату.
Например, сеть автосервисов «Вилгуд» выстроила бизнес-процессы таким образом, что если работник качественно выполняет поставленные перед ним задачи и соблюдает поставленные сроки, то ему начисляются бонусы, которые в конце месяца преобразуются в премию. Если же нет, то баллы вычитаются, что отражается на его зарплате. В результате производительность труда в компании в два раза выше, чем у конкурентов.
Атмосфера в коллективе
Многие считают, что этот пункт весомо не может влиять на повышение производительности труда. К сожалению, такое мнение ошибочно. Ведь человек желает работать в приятном ему обществе, где есть место не только для формальных коммуникаций, но и для неформальной. Дружелюбная атмосфера в коллективе – залог успеха каждого из его членов. Тон общения задает сам работодатель, который доброжелателен и внимателен к своим сотрудникам.
Гибкий график работы
Использования такого метода увеличивает понимание и доверие между сотрудниками и директором. Ведь таким образом работодатель демонстрирует персоналу понимание и важность разграничения рабочих и личных часов. Компания VERME, которая разрабатывает эффективные решения для бережливого планирования графиков персонала, на основе собственных решений утверждает, что использование такого способа является причиной увеличения производительности сотрудников на 3-4%.
Грамотное целеполагание
Грамотное целеполагание также напрямую влияет на производительность сотрудников. Когда работникам ставится много разноплановых задач, они не понимают, какое именно действие принесет наибольший результат. Поэтому необходимо расставлять приоритеты и четко объяснять, почему выполнение того или иного действия важно для достижения результата.
Применение современных технологий
На сегодняшний день новые технологии меняют почти все сферы жизни человека. Для того чтобы повысить показатели производительности, введите электронных помощников для сотрудников. Это могут быть различные IT-решения, приложения или даже чатботы. Например, в сфере HR сейчас актуально использование чатботов и роботов, которые помогают отбирать потенциальных кандидатов (в США это MIA, в Германии JobPal).
С помощью этих инноваций поиск кандидатов осуществляется более тщательно на основе заданных параметров, а чатботы интервьюируют потенциальных сотрудников, чтобы отобрать максимально соответствующего человека для уже личного интервью. В результате у самого рекрутера появляется время на выполнение своей работы более качественно. Не жалейте времени и денег при необходимости для персонального обучения сотрудников. В дальнейшем подобные затраты безусловно окупятся.
С помощью этих 5 способов каждая компания сможет повысить производительность труда сотрудников и получить высокие результаты.