— Какие поступают сигналы, связанные с применением Коллективного соглашения, спустя два месяца после подписания этого документа?
— На данный момент мы делаем упор на применении положений Коллективного трудового соглашения в строительной отрасли. Правда, местами высказы-ваются недовольства, и мы знаем, что по мере возникновения неясностей формулируются предложения, у нас есть доказательства того, что документ читают те, кто хотят его реализовать, и не как-нибудь, а правильным образом.
— Какой самый частый источник недовольства?
— Некоторых беспокоит, например, то, что в соглашении установлена пеня в размере 0,3% от суммы задолженности за каждый день просрочки выплаты заработной платы. Это не новое положение, но для некоторых — хорошая возможность убе-диться, что так предусматривает закон. С другой стороны, этот тип реакции показывает, что удобнее брать на себя меньше ответственности.
— В конце концов, закон принят для его исполнения…
— И на самом деле большинство подчиняется. Понятно и то, что все думают о преимуществах. Мы также заботимся об условиях труда и отношении работодателя к работникам, которые способствуют повышению производительности. Ведь прибыль всегда есть. Во всяком случае, никто не работает без прибыли. В противном случае необходимо разработать новые стратегии или закрыть предприятие. И профсоюзы заинтересованы в продвижении социального партнерства, а также в том, чтобы предприятия были прибыльными, могли выплачивать зарплаты, налоги. Без предприятий и профсоюз не может существовать.
— Как управляются такие ситуации?
— Мы хотим, чтобы было задействовано как можно больше людей, чтобы, когда есть причины для недовольства, они обращались к нам, к патронату, правительственным структурам. Мы даем объяснения и ориентируемся на реализацию коллективного соглашения, как и планировали, и хотим обойти все предприятия отрасли. Профсоюзные специалисты приходят на места и проводят дискуссии, представители администраций предприятий реагируют. Хуже было бы, если бы брали в руки соглашение и демонстрировали полное отсутствие интереса. Плохо также, если в дискуссиях о действиях профсоюзов люди бы выражали незаинтересованность, в этом случае возникла бы проблема.
— Визиты совершаются только на предприятия, в которых действуют профсоюзные организации?
— Для начала мы посещаем предприятия, от имени которых вели переговоры. В будущем мы намерены посетить и предприятия, в которых нет профсоюза. На самом деле, одной из наших целей является привлечение новых членов, и нам бы хотелось там, где есть желание и понимание, создать профсоюз, который вошел бы в Федерацию «Sindicons». Где нет, руководствуемся умным изречением: Не давай человеку то, что он может приобрести сам.
— Как можно охарактеризовать нынешнюю ситуацию, связанную с применением соглашения?
— Оно реализовано, но не полностью. Кроме того, оно обязательно для всех и устанавливает только минимальные положения. Например, если для одних минимальная заработная плата в 3100 леев кажется большой, то для других это мало. В цементной промышленности, скажем, ее размер уже выше, но это не означает, что текст соглашения не отражается и на них. В этом и состоит цель. Мы установили минимальную заработную плату, а максимальная зависит от возможностей предприятия и силы убеждения в рамках коллективных переговоров. То же самое, когда мы говорим о коэффициентах сложности. С юридической точки зрения существует множество рычагов, но зависит от возможностей.
— Что вы ожидаете от встреч на предприятиях?
— Мы бы хотели активного участия как можно большего числа людей, чтобы нам задавали вопросы, а мы на них отвечали. Это позволит в будущем, когда будем вносить изменения в соглашение, усовершенствовать документ так, чтобы он удовлетворял стороны в наибольшей степени. Важно, чтобы партнеры по социальному диалогу как можно лучше понимали свою роль в этом процессе.
— Коллективные переговоры — непрерывный процесс, какие темы значатся сейчас на повестке дня?
— Мы хотим представить в отраслевую Комиссию по консультациям и коллективным переговорам предложения о возобновлении дискуссий по инициативе создания социальной кассы строителей, о ратификации Конвенции № 167 МОТ о безопасности и гигиене труда в строительстве, а также затронуть другие темы, связанные с активизацией социального диалога и др.
— Какие поступают сигналы, связанные с применением Коллективного соглашения, спустя два месяца после подписания этого документа?
— На данный момент мы делаем упор на применении положений Коллективного трудового соглашения в строительной отрасли. Правда, местами высказы-ваются недовольства, и мы знаем, что по мере возникновения неясностей формулируются предложения, у нас есть доказательства того, что документ читают те, кто хотят его реализовать, и не как-нибудь, а правильным образом.
— Какой самый частый источник недовольства?
— Некоторых беспокоит, например, то, что в соглашении установлена пеня в размере 0,3% от суммы задолженности за каждый день просрочки выплаты заработной платы. Это не новое положение, но для некоторых — хорошая возможность убе-диться, что так предусматривает закон. С другой стороны, этот тип реакции показывает, что удобнее брать на себя меньше ответственности.
— В конце концов, закон принят для его исполнения…
— И на самом деле большинство подчиняется. Понятно и то, что все думают о преимуществах. Мы также заботимся об условиях труда и отношении работодателя к работникам, которые способствуют повышению производительности. Ведь прибыль всегда есть. Во всяком случае, никто не работает без прибыли. В противном случае необходимо разработать новые стратегии или закрыть предприятие. И профсоюзы заинтересованы в продвижении социального партнерства, а также в том, чтобы предприятия были прибыльными, могли выплачивать зарплаты, налоги. Без предприятий и профсоюз не может существовать.
— Как управляются такие ситуации?
— Мы хотим, чтобы было задействовано как можно больше людей, чтобы, когда есть причины для недовольства, они обращались к нам, к патронату, правительственным структурам. Мы даем объяснения и ориентируемся на реализацию коллективного соглашения, как и планировали, и хотим обойти все предприятия отрасли. Профсоюзные специалисты приходят на места и проводят дискуссии, представители администраций предприятий реагируют. Хуже было бы, если бы брали в руки соглашение и демонстрировали полное отсутствие интереса. Плохо также, если в дискуссиях о действиях профсоюзов люди бы выражали незаинтересованность, в этом случае возникла бы проблема.
— Визиты совершаются только на предприятия, в которых действуют профсоюзные организации?
— Для начала мы посещаем предприятия, от имени которых вели переговоры. В будущем мы намерены посетить и предприятия, в которых нет профсоюза. На самом деле, одной из наших целей является привлечение новых членов, и нам бы хотелось там, где есть желание и понимание, создать профсоюз, который вошел бы в Федерацию «Sindicons». Где нет, руководствуемся умным изречением: Не давай человеку то, что он может приобрести сам.
— Как можно охарактеризовать нынешнюю ситуацию, связанную с применением соглашения?
— Оно реализовано, но не полностью. Кроме того, оно обязательно для всех и устанавливает только минимальные положения. Например, если для одних минимальная заработная плата в 3100 леев кажется большой, то для других это мало. В цементной промышленности, скажем, ее размер уже выше, но это не означает, что текст соглашения не отражается и на них. В этом и состоит цель. Мы установили минимальную заработную плату, а максимальная зависит от возможностей предприятия и силы убеждения в рамках коллективных переговоров. То же самое, когда мы говорим о коэффициентах сложности. С юридической точки зрения существует множество рычагов, но зависит от возможностей.
— Что вы ожидаете от встреч на предприятиях?
— Мы бы хотели активного участия как можно большего числа людей, чтобы нам задавали вопросы, а мы на них отвечали. Это позволит в будущем, когда будем вносить изменения в соглашение, усовершенствовать документ так, чтобы он удовлетворял стороны в наибольшей степени. Важно, чтобы партнеры по социальному диалогу как можно лучше понимали свою роль в этом процессе.
— Коллективные переговоры — непрерывный процесс, какие темы значатся сейчас на повестке дня?
— Мы хотим представить в отраслевую Комиссию по консультациям и коллективным переговорам предложения о возобновлении дискуссий по инициативе создания социальной кассы строителей, о ратификации Конвенции № 167 МОТ о безопасности и гигиене труда в строительстве, а также затронуть другие темы, связанные с активизацией социального диалога и др.