Недавно в Республике Молдова отмечали Профессиональный день работника жилищно-коммунального хозяйства. В этой сфере работники трудятся и в стужу, и в дождь, и днем, и ночью, чтобы обеспечивать жителям населенных пунктов качественные услуги ЖКХ.
В канун профессионального праздника директор Кишиневского муниципального специализированного предприятия «Lift-service» Ион Станчу и председатель профсоюзного комитета предприятия Ион Киларь поведали нам о проблемах, с которыми им приходится сталкиваться в повседневной работе, а также о том, как им удается прийти к единому знаменателю, когда речь идет о соблюдении прав трудящих на рабочем месте.
По словам Иона Станчу, самая большая головная боль исходит от старых лифтов. «Срок службы лифта составляет 25 лет. В настоящее время срок эксплуатации 95% из 2160 лифтов, действующих в жилом фонде, превышает 25 лет, кроме того, 500 лифтов работают уже более 40 лет. Это приводит к огромным дополнительным расходам по ремонту и содержанию лифтов – не менее 5 млн леев в год. Есть и другая проблема: механик должен заниматься обслуживанием лифта два раза в месяц, однако на деле он выезжает два-три раза в день из-за того, что они часто ломаются. Частые перебои в работе лифтов причиняют неудобства жильцам домов, которые направляют нам жалобы. Третья проблема состоит в нехватке механиков. В течение четырех месяцев мы бесплатно обучаем их в столичном учебном центре. Они проходят практические занятия на предприятии. Для начала мы предлагаем им зарплату в 5-6 тыс. леев, однако молодые не хотят долгое время работать за такие деньги, особенно зимой. В нынешнем году нам удалось привлечь четырех молодых людей, которых обучают на электромехаников. В настоящее время на предприятии трудятся 60 электромехаников, а требуется 100 таких специалистов. В прошлом году уволилось три молодых специалиста. У нас они получали и по 10-12 тыс. леев, но вакансии за границей показались им более привлекательными», — с сожалением заметил директор предприятия.
Учредителем предприятия является Кишиневский муниципальный совет. Как же помогает местное публичное управление решать проблему износа лифтов? «Лифты находятся на балансе Жилищно-коммунального управления. У нас заключены договоры на обслуживание лифтов, которые принадлежат управляющим жилищным фондом. Тендеры на приобретение новых лифтов проводит именно Жилищно-
коммунальное управление. В прошлом году в результате торгов было приобретено 18 новых лифтов, но поменять нужно еще 2000 старых. Из 5 млн леев, предусмотренных в муниципальном бюджете на текущий год, можно было бы приобрести еще семь-восемь лифтов. Хотя бюджет был утвержден еще в декабре прошлого года, пока по этому вопросу молчание. Однако хорошие новости могут прийти во второй половине года, и, возможно, тогда мы сможем порадовать жильцов еще несколькими новыми лифтами. Нужна государственная программа по замене лифтов, так как у Кишиневской примэрии никогда не будет достаточных финансовых ресурсов для этого», — отметил Ион Станчу.
Он добавил, что подобные государственные программы внедряются на протяжении нескольких лет на Украине, в России, в странах Балтии, почему же такая программа не реализуется и в Республике Молдова? «Мы являемся предприятием, работающим в режиме самофинансирования, у нас нет денег из муниципального бюджета, деньги накапливаются из тарифа, который был утвержден еще 10 лет назад, и он должен быть пересмотрен. На данный момент тариф на обслуживание лифтов составляет 15 леев на человека. Если повысить его хотя бы на 40 процентов, это позволило бы нам увеличить и зарплаты работников, выплачивать им премии, создавать лучшие условия труда».
Льготы за тяжелые условия труда
При всех этих проблемах работники-члены профсоюза предприятия пользуются рядом льгот. Социальный диалог между профсоюзом и работодателем принес плоды, а результаты переговоров были внесены в коллективный трудовой договор. Таким образом, утверждает Ион Киларь, первичная организация оплачивает половину стоимости путевки на санаторно-курортное лечение работника, который является членом профсоюза. Кроме того, администра-
ция предприятия предоставляет и материальную помощь в размере более 2000 леев, когда работник направляется поправить свое здоровье в санаторий. Такая поддержка очень своевременная, тем более что некоторые рабочие, которым приходилось работать на холоде, страдают ревматизмом. Работники обеспечиваются спецодеждой на летний сезон, а также одеждой, обувью, теплыми перчатками для работы в холодное время года. Все сотрудники круглосуточно застрахованы от несчастного случая на производстве. Коллективный трудовой договор предусматривает также выделение материальной помощи в размере 4000 леев от профсоюзного комитета в случае вступления работника в брак.
Первичная профсоюзная организация предприятия «Lift-service» входит в Федерацию «Sindindcomservice».
Недавно в Республике Молдова отмечали Профессиональный день работника жилищно-коммунального хозяйства. В этой сфере работники трудятся и в стужу, и в дождь, и днем, и ночью, чтобы обеспечивать жителям населенных пунктов качественные услуги ЖКХ.
В канун профессионального праздника директор Кишиневского муниципального специализированного предприятия «Lift-service» Ион Станчу и председатель профсоюзного комитета предприятия Ион Киларь поведали нам о проблемах, с которыми им приходится сталкиваться в повседневной работе, а также о том, как им удается прийти к единому знаменателю, когда речь идет о соблюдении прав трудящих на рабочем месте.
По словам Иона Станчу, самая большая головная боль исходит от старых лифтов. «Срок службы лифта составляет 25 лет. В настоящее время срок эксплуатации 95% из 2160 лифтов, действующих в жилом фонде, превышает 25 лет, кроме того, 500 лифтов работают уже более 40 лет. Это приводит к огромным дополнительным расходам по ремонту и содержанию лифтов – не менее 5 млн леев в год. Есть и другая проблема: механик должен заниматься обслуживанием лифта два раза в месяц, однако на деле он выезжает два-три раза в день из-за того, что они часто ломаются. Частые перебои в работе лифтов причиняют неудобства жильцам домов, которые направляют нам жалобы. Третья проблема состоит в нехватке механиков. В течение четырех месяцев мы бесплатно обучаем их в столичном учебном центре. Они проходят практические занятия на предприятии. Для начала мы предлагаем им зарплату в 5-6 тыс. леев, однако молодые не хотят долгое время работать за такие деньги, особенно зимой. В нынешнем году нам удалось привлечь четырех молодых людей, которых обучают на электромехаников. В настоящее время на предприятии трудятся 60 электромехаников, а требуется 100 таких специалистов. В прошлом году уволилось три молодых специалиста. У нас они получали и по 10-12 тыс. леев, но вакансии за границей показались им более привлекательными», — с сожалением заметил директор предприятия.
Учредителем предприятия является Кишиневский муниципальный совет. Как же помогает местное публичное управление решать проблему износа лифтов? «Лифты находятся на балансе Жилищно-коммунального управления. У нас заключены договоры на обслуживание лифтов, которые принадлежат управляющим жилищным фондом. Тендеры на приобретение новых лифтов проводит именно Жилищно-
коммунальное управление. В прошлом году в результате торгов было приобретено 18 новых лифтов, но поменять нужно еще 2000 старых. Из 5 млн леев, предусмотренных в муниципальном бюджете на текущий год, можно было бы приобрести еще семь-восемь лифтов. Хотя бюджет был утвержден еще в декабре прошлого года, пока по этому вопросу молчание. Однако хорошие новости могут прийти во второй половине года, и, возможно, тогда мы сможем порадовать жильцов еще несколькими новыми лифтами. Нужна государственная программа по замене лифтов, так как у Кишиневской примэрии никогда не будет достаточных финансовых ресурсов для этого», — отметил Ион Станчу.
Он добавил, что подобные государственные программы внедряются на протяжении нескольких лет на Украине, в России, в странах Балтии, почему же такая программа не реализуется и в Республике Молдова? «Мы являемся предприятием, работающим в режиме самофинансирования, у нас нет денег из муниципального бюджета, деньги накапливаются из тарифа, который был утвержден еще 10 лет назад, и он должен быть пересмотрен. На данный момент тариф на обслуживание лифтов составляет 15 леев на человека. Если повысить его хотя бы на 40 процентов, это позволило бы нам увеличить и зарплаты работников, выплачивать им премии, создавать лучшие условия труда».
Льготы за тяжелые условия труда
При всех этих проблемах работники-члены профсоюза предприятия пользуются рядом льгот. Социальный диалог между профсоюзом и работодателем принес плоды, а результаты переговоров были внесены в коллективный трудовой договор. Таким образом, утверждает Ион Киларь, первичная организация оплачивает половину стоимости путевки на санаторно-курортное лечение работника, который является членом профсоюза. Кроме того, администра-
ция предприятия предоставляет и материальную помощь в размере более 2000 леев, когда работник направляется поправить свое здоровье в санаторий. Такая поддержка очень своевременная, тем более что некоторые рабочие, которым приходилось работать на холоде, страдают ревматизмом. Работники обеспечиваются спецодеждой на летний сезон, а также одеждой, обувью, теплыми перчатками для работы в холодное время года. Все сотрудники круглосуточно застрахованы от несчастного случая на производстве. Коллективный трудовой договор предусматривает также выделение материальной помощи в размере 4000 леев от профсоюзного комитета в случае вступления работника в брак.
Первичная профсоюзная организация предприятия «Lift-service» входит в Федерацию «Sindindcomservice».