Прошло более полутора лет после III Съезда Национальной конфедерации профсоюзов Молдовы, а это позволяет нам утверждать, что профсоюзное движение прошло непростой путь в различных сферах, как то законодательство, социально-экономическая жизнь, оплата труда, выплата пенсий, охрана здоровья на рабочем месте и, не в последнюю очередь, место женщин и молодых в профсоюзном движении.
Вместе с тем, давайте задумаемся о том, соответствуют ли структура и практическая деятельность профсоюзов Стратегии CNSM на 2017-2022 годы?
С моей точки зрения, в настоящее время сложилась неопределенная ситуация, когда мы размышляем о будущем профсоюзного движения в Молдове. Если профсоюзы и далее станут мириться с этим положением дел, останутся тихими и беспомощными перед лицом реальных требований членов профсоюза, проявляя низкий уровень дисциплины в выполнении решений и отсутствие солидарности, оставаясь безучастными к этим требованиям, тогда не исключено, что со временем мы утратим свою основную силу, иначе говоря, трудящимся такие профсоюзы окажутся ненужными. Следует признать, каждому из нас достаточно хорошо известно, как обстоят дела в этом отношении.
Сегодня как никогда необходимы восстановление авторитета профсоюзов в глазах трудящихся и социальных партнеров, а также единство действий, оптимальная структура, которая бы располагала ответственными кадрами с богатым опытом работы. Только солидарные и мощные профсоюзы смогут быть привлекательными для работников, только в таком случае у профсоюзов может быть будущее. Полагаем, именно это и должно стать стратегическим направлением для развития отечественного профсоюзного движения.
Демократические принципы деятельности
К наиболее важным вопросам, фигурирующим в повестке дня, относятся демократические принципы деятельности профсоюзов, повышение личной ответственности лидеров всех уровней для реализации решений, принятых профсоюзными коллегиальными органами. Давайте признаем, сегодня профсоюзные органы принимают целесообразные решения, но вопрос в том, каким образом претворяются в жизнь некоторые из них?
Безответственность и невыполнение решений ставят под вопрос доверие к профсоюзным органам, а это чревато раздроблением профсоюзных структур и даже ряда отраслевых движений.
Да, 7 июня 2007 года произошло слияние двух конфедераций, однако несколько отраслевых профсоюзов остались разрозненными, создавая тем самым параллельность и дублирование деятельности, что не всегда способствует эффективному осуществлению социального диалога и социального партнерства.
Действия, нацеленные на усовершенствование профсоюзной структуры, крайне актуальны, тем более что Соглашением об ассоциации РМ-ЕС предусмотрен целый ряд изменений действующего законодательства в плане нормативных актов.
К сожалению, часто реформы у нас проводятся не на благо человека, а ему во вред, путем оптимизации расходов, сокращения числа рабочих мест, сокращения кадров, ликвидации предприятий и т. д.
CNSM не раз на встречах с участием представителей правительства, парламента, министерств и патроната выносила на обсуждение многочисленные проблемы, с которыми сталкиваются трудящиеся, женщины, молодые люди и пенсионеры. Досадно, однако, что многие из состоявшихся дискуссий завершились только обещаниями, при этом никто не брал на себя ответственность за претворение в жизнь обозначенных профсоюзами целей.
Сегодня как никогда необходимо восстановить авторитет профсоюзов в глазах трудящихся и социальных партнеров.
Мне хочется изложить свои мысли и насчет ситуации внутри профсоюзного движения, CNSM. Если рассматривать профсоюзы, национально-отраслевые профсоюзные центры с точки зрения организационной структуры, то не можем не заметить, что она практически осталась той же, которая была утверждена ВЦСПС в 1986-1990 гг. Практически нет никакого отличия между числом отраслевых профсоюзов во время Генеральной федерации профсоюзов Республики Молдова и Национальной конфедерации профсоюзов Молдовы. Впрочем, некоторое отличие все же имеется. Речь идет о численности членов профсоюза. Если 1 января 1990 года в рядах профсоюзов состояли около двух миллионов человек, то по состоянию на 1 января 2018 года их насчитывалось уже около 362 тысяч. Комментарии ждем от национально-отраслевых профсоюзных центров.
Из практики других профсоюзных центров Центральной и Западной Европы я убедился, что оптимизации профсоюзных структур можно добиться и в результате объединения, слияния отраслевого профсоюзного движения – путем объединения родственных отраслевых профсоюзов и пр.
По мнению руководства CNSM, то, о чем говорят уже долгое время, а именно слияние отраслевых структур, является решающим шагом в развитии и укреплении профсоюзного движения страны. Это может нам помочь в решении многочисленных организационных и финансовых проблем, а также в упрочении среднего звена отраслевых организаций.
Кстати, такое видение встречается и на международном уровне. Так поступили отраслевые профсоюзы Германии, Австрии, Польши, Швеции, Финляндии и др., которые в результате социального диалога и переговоров пришли к соглашению о консолидации 8-10 отраслевых профсоюзов. Здесь нужно задаться вопросом, приемлет ли это слияние большинство национально-отраслевых профсоюзных центров? Сегодня многие отраслевые профсоюзные лидеры придерживаются мнения, что слияние приведет к тому, что национально-отраслевые профсоюзные центры станут сильнее как с организационной, так и с финансовой точек зрения. К сожалению, у нас очень мало примеров, когда ситуация в этом направлении сдвинулась с места. Досадно, что и те немногие попытки 2017-2018 гг. провалились, так что остается на наше усмотрение, как поступать дальше.
Мотивация членов профсоюза
Хочу затронуть еще одну важную проблему, связанную с мотивацией членов профсоюза. На первый взгляд, можно успокоиться, если сравнить процент членства в профсоюзах в западных странах. Да, CNSM обладает более высоким процентом синдикализации, чем в некоторых зарубежных профсоюзах. Вместе с тем, активизация работы профсоюзных органов в решении проблем мотивации, сохранения рядов членов профсоюза, привлечения новых членов оставляет желать много лучшего. Это приоритетные задачи для всех профсоюзных органов. Профсоюзы должны стать силой, в которую верят и которой доверяют, способствующей увеличению количества членов профсоюза в большинстве национально-отраслевых профсоюзных центров. После того, как мы получим все отчеты от отраслевых профсоюзов и будем знать количество организаций и членов профсоюза в 2018 году, на заседании Конфедерального комитета мы проведем детальный анализ ситуации по этому вопросу, которая очень далека от ожидаемой. Дальнейшее уменьшение числа работников в профсоюзном движении при плачевной социально-экономической ситуации может привести к снижению влияния профсоюзов на происходящие в обществе преобразования.
Лишь там, где профсоюзы осуществляют хорошо спланированную и конкретную деятельность по мотивации своих членов, имеются и положительные примеры скромного роста рядов членов профсоюза (в 5-6 национально-отраслевых профсоюзных центрах). Надеемся, что в 2019 году эта цифра продолжит расти.
Работа с молодежью крайне необходима
Значительный эффект может оказать разработка и реализация профсоюзными органами программ, посвященных проблемам мотивации. Эти меры предусмотрены Национальной конфедерацией профсоюзов Молдовы совместно с Институтом труда в планах обучения путем организации в 2019 году различных семинаров, круглых столов с единственной целью — укрепление рядов членов профсоюза.
В заключение следует отметить, что одной из главных целей остается мотивация молодежи, и здесь профсоюзы должны использовать самые нестандартные формы и методы работы, в том числе разговаривать с молодыми людьми на их языке. Только тогда они будут активно пополнять наши ряды, поэтому необходимо и дальше поддерживать молодежь во всех сферах деятельности, независимо от социально-экономической ситуации, в которой мы находимся.
Таким образом, возникновение проблемы, связанной со структурой профсоюзного движения, происходящие внутри некоторых национально-отраслевых профсоюзных центров изменения на основе административного законодательства, влекут за собой и недружественную позицию некоторых работодателей в организации социального партнерства.
Исходя из вышеизложенного, нужно основательно поразмыслить и задаться вопросом, что ждет профсоюзное движение Молдовы в будущем?
© Петру КИРИЯК
Прошло более полутора лет после III Съезда Национальной конфедерации профсоюзов Молдовы, а это позволяет нам утверждать, что профсоюзное движение прошло непростой путь в различных сферах, как то законодательство, социально-экономическая жизнь, оплата труда, выплата пенсий, охрана здоровья на рабочем месте и, не в последнюю очередь, место женщин и молодых в профсоюзном движении.
Вместе с тем, давайте задумаемся о том, соответствуют ли структура и практическая деятельность профсоюзов Стратегии CNSM на 2017-2022 годы?
С моей точки зрения, в настоящее время сложилась неопределенная ситуация, когда мы размышляем о будущем профсоюзного движения в Молдове. Если профсоюзы и далее станут мириться с этим положением дел, останутся тихими и беспомощными перед лицом реальных требований членов профсоюза, проявляя низкий уровень дисциплины в выполнении решений и отсутствие солидарности, оставаясь безучастными к этим требованиям, тогда не исключено, что со временем мы утратим свою основную силу, иначе говоря, трудящимся такие профсоюзы окажутся ненужными. Следует признать, каждому из нас достаточно хорошо известно, как обстоят дела в этом отношении.
Сегодня как никогда необходимы восстановление авторитета профсоюзов в глазах трудящихся и социальных партнеров, а также единство действий, оптимальная структура, которая бы располагала ответственными кадрами с богатым опытом работы. Только солидарные и мощные профсоюзы смогут быть привлекательными для работников, только в таком случае у профсоюзов может быть будущее. Полагаем, именно это и должно стать стратегическим направлением для развития отечественного профсоюзного движения.
Демократические принципы деятельности
К наиболее важным вопросам, фигурирующим в повестке дня, относятся демократические принципы деятельности профсоюзов, повышение личной ответственности лидеров всех уровней для реализации решений, принятых профсоюзными коллегиальными органами. Давайте признаем, сегодня профсоюзные органы принимают целесообразные решения, но вопрос в том, каким образом претворяются в жизнь некоторые из них?
Безответственность и невыполнение решений ставят под вопрос доверие к профсоюзным органам, а это чревато раздроблением профсоюзных структур и даже ряда отраслевых движений.
Да, 7 июня 2007 года произошло слияние двух конфедераций, однако несколько отраслевых профсоюзов остались разрозненными, создавая тем самым параллельность и дублирование деятельности, что не всегда способствует эффективному осуществлению социального диалога и социального партнерства.
Действия, нацеленные на усовершенствование профсоюзной структуры, крайне актуальны, тем более что Соглашением об ассоциации РМ-ЕС предусмотрен целый ряд изменений действующего законодательства в плане нормативных актов.
К сожалению, часто реформы у нас проводятся не на благо человека, а ему во вред, путем оптимизации расходов, сокращения числа рабочих мест, сокращения кадров, ликвидации предприятий и т. д.
CNSM не раз на встречах с участием представителей правительства, парламента, министерств и патроната выносила на обсуждение многочисленные проблемы, с которыми сталкиваются трудящиеся, женщины, молодые люди и пенсионеры. Досадно, однако, что многие из состоявшихся дискуссий завершились только обещаниями, при этом никто не брал на себя ответственность за претворение в жизнь обозначенных профсоюзами целей.
Сегодня как никогда необходимо восстановить авторитет профсоюзов в глазах трудящихся и социальных партнеров.
Мне хочется изложить свои мысли и насчет ситуации внутри профсоюзного движения, CNSM. Если рассматривать профсоюзы, национально-отраслевые профсоюзные центры с точки зрения организационной структуры, то не можем не заметить, что она практически осталась той же, которая была утверждена ВЦСПС в 1986-1990 гг. Практически нет никакого отличия между числом отраслевых профсоюзов во время Генеральной федерации профсоюзов Республики Молдова и Национальной конфедерации профсоюзов Молдовы. Впрочем, некоторое отличие все же имеется. Речь идет о численности членов профсоюза. Если 1 января 1990 года в рядах профсоюзов состояли около двух миллионов человек, то по состоянию на 1 января 2018 года их насчитывалось уже около 362 тысяч. Комментарии ждем от национально-отраслевых профсоюзных центров.
Из практики других профсоюзных центров Центральной и Западной Европы я убедился, что оптимизации профсоюзных структур можно добиться и в результате объединения, слияния отраслевого профсоюзного движения – путем объединения родственных отраслевых профсоюзов и пр.
По мнению руководства CNSM, то, о чем говорят уже долгое время, а именно слияние отраслевых структур, является решающим шагом в развитии и укреплении профсоюзного движения страны. Это может нам помочь в решении многочисленных организационных и финансовых проблем, а также в упрочении среднего звена отраслевых организаций.
Кстати, такое видение встречается и на международном уровне. Так поступили отраслевые профсоюзы Германии, Австрии, Польши, Швеции, Финляндии и др., которые в результате социального диалога и переговоров пришли к соглашению о консолидации 8-10 отраслевых профсоюзов. Здесь нужно задаться вопросом, приемлет ли это слияние большинство национально-отраслевых профсоюзных центров? Сегодня многие отраслевые профсоюзные лидеры придерживаются мнения, что слияние приведет к тому, что национально-отраслевые профсоюзные центры станут сильнее как с организационной, так и с финансовой точек зрения. К сожалению, у нас очень мало примеров, когда ситуация в этом направлении сдвинулась с места. Досадно, что и те немногие попытки 2017-2018 гг. провалились, так что остается на наше усмотрение, как поступать дальше.
Мотивация членов профсоюза
Хочу затронуть еще одну важную проблему, связанную с мотивацией членов профсоюза. На первый взгляд, можно успокоиться, если сравнить процент членства в профсоюзах в западных странах. Да, CNSM обладает более высоким процентом синдикализации, чем в некоторых зарубежных профсоюзах. Вместе с тем, активизация работы профсоюзных органов в решении проблем мотивации, сохранения рядов членов профсоюза, привлечения новых членов оставляет желать много лучшего. Это приоритетные задачи для всех профсоюзных органов. Профсоюзы должны стать силой, в которую верят и которой доверяют, способствующей увеличению количества членов профсоюза в большинстве национально-отраслевых профсоюзных центров. После того, как мы получим все отчеты от отраслевых профсоюзов и будем знать количество организаций и членов профсоюза в 2018 году, на заседании Конфедерального комитета мы проведем детальный анализ ситуации по этому вопросу, которая очень далека от ожидаемой. Дальнейшее уменьшение числа работников в профсоюзном движении при плачевной социально-экономической ситуации может привести к снижению влияния профсоюзов на происходящие в обществе преобразования.
Лишь там, где профсоюзы осуществляют хорошо спланированную и конкретную деятельность по мотивации своих членов, имеются и положительные примеры скромного роста рядов членов профсоюза (в 5-6 национально-отраслевых профсоюзных центрах). Надеемся, что в 2019 году эта цифра продолжит расти.
Работа с молодежью крайне необходима
Значительный эффект может оказать разработка и реализация профсоюзными органами программ, посвященных проблемам мотивации. Эти меры предусмотрены Национальной конфедерацией профсоюзов Молдовы совместно с Институтом труда в планах обучения путем организации в 2019 году различных семинаров, круглых столов с единственной целью — укрепление рядов членов профсоюза.
В заключение следует отметить, что одной из главных целей остается мотивация молодежи, и здесь профсоюзы должны использовать самые нестандартные формы и методы работы, в том числе разговаривать с молодыми людьми на их языке. Только тогда они будут активно пополнять наши ряды, поэтому необходимо и дальше поддерживать молодежь во всех сферах деятельности, независимо от социально-экономической ситуации, в которой мы находимся.
Таким образом, возникновение проблемы, связанной со структурой профсоюзного движения, происходящие внутри некоторых национально-отраслевых профсоюзных центров изменения на основе административного законодательства, влекут за собой и недружественную позицию некоторых работодателей в организации социального партнерства.
Исходя из вышеизложенного, нужно основательно поразмыслить и задаться вопросом, что ждет профсоюзное движение Молдовы в будущем?
© Петру КИРИЯК