4 причины, почему вас могут считать рядовым сотрудником

  • 17 apr. 2017, 10:56
  • 778

Почему вы рискуете навсегда остаться рядовым сотрудником, и что можно сделать, чтобы наконец получить повышение.

Вы хороший специалист со стажем, но на работе вам достаются роли второго плана. Вы усердно трудитесь на протяжении многих лет, однако до сих пор остаетесь на первой ступени карьерной лестницы. Надоело быть подчиненным, но повышение вам не светит. Это все о вас? Значит в своей профессиональной жизни вы что-то делаете не так.

Предлагаем тем, кто «вроде не бездельники и могли бы жить», задуматься, что именно мешает им стать карьеристами, и как можно изменить ситуацию.

1. Вы слишком основательны

Это вы сами так называете свою нерасторопность и медлительность. На самом деле, если делать работу долго, это еще не значит, что она будет сделана великолепно. А выполненное задание не подвергнется критике со стороны руководства. Оперативно и качественно — вот чего ждет от подчиненных начальство.

А вы копаетесь в деталях, планируете, вдохновляетесь, перепроверяете данные. Это, безусловно, важно. Но ваши коллеги сдали сотый проект и уже приступили к новому. Именно поэтому они обгоняют вас, взлетая по карьерной лестнице, весело махая ручками. А вы с репутацией нерасторопного и ленивого сотрудника сидите на скамейке запасных.

Подумайте, так ли важны в вашем деле детали. Возможно, вы слишком зациклены на мелочах, не умеете эффективно распоряжаться рабочим временем, вас отвлекают социальные сети. Устраните причину. И, как «настоящий ленивый человек», делайте все быстро, чтобы поскорее отделаться от работы. И качественно, чтобы потом не переделывать.

2. Вы безынициативны

Проявлять инициативу и брать на себя ответственность может далеко не каждый. Да вам и не нужно. Если, конечно, вы планируете оставаться рядовым сотрудником до пенсии.

Вы не высказываете идеи, хотя их у вас в избытке, просто потому что боитесь показаться смешным или глупым. Вы работаете по налаженному кем-то когда-то алгоритму, вас многое не устраивает, но вы уверены, что этот процесс в данной компании считается эталонным и его нельзя менять. Поэтому предпочитаете молчать. А начальство понимает молчание как отсутствие у сотрудника собственного мнения.

Оставьте эти предрассудки. Прямо сейчас проанализируйте, что в вашем офисе, цеху, складе могло бы работать лучше, что можно и нужно усовершенствовать. А завтра с продуманной презентацией, выгодами и выводами подойдите к руководителю. В этой беседе вам пригодится навык говорить красиво и корректно продвигать новые идеи.

3. Вы чрезмерно тактичны и не уверены в себе

Вы недоумеваете: зачем тревожить непосредственного руководителя лишними вопросами, если со всеми вверенными вам обязанностями вы справляетесь, количество клиентов растет, статьи пишутся, макеты верстаются, цифры складываются? Начальник же занят, а вы сами можете «разрулить» не только мелкие, но и крупные проблемы. Да и зачем ему отчитываться, как обстоят дела в коллективе. Захочет узнать — спросит сам.

Вы не ведете себя свободно в разговоре, если все же приходится общаться с тем, кто у руля. Улыбнуться и пошутить, если это уместно, вам мешает волнение. Оно же не дает собраться с мыслями, если нужно быстро сообщить информацию, которую от вас потребовал шеф.

Чрезмерную тактичность, страх показаться навязчивым и неуверенность легко спутать с бесхарактерностью и заторможенностью. С таким набором качеств лидером вам не быть.

Постарайтесь выстроить отношения с руководителем так, чтобы он почувствовал — вы его не боитесь, а готовы общаться на равных. А чтобы обрести уверенность в себе, повысить самооценку, нужно проделать самую тяжелую работу — работу над собой.

4. Вы тревожитесь по пустякам и делаете ошибки

Страх вызывает буквально все: приближающийся дедлайн, звонок от начальника, предстоящая презентация, разговор с заказчиком. Вы боитесь сделать что-нибудь не так, суетитесь и все-таки совершаете оплошность за оплошностью.

Преодолеть беспокойство нужно как можно скорее. Ваши необоснованные страхи мешают не только качественно выполнять свою работу, быть свободным в продвижении своих идей, но и просто жить и быть здоровым.

Расслабьтесь. Ошибки неизбежны, но не многие из них приводят к фатальным последствиям. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Запомните эти слова и повторяйте их как мантру.

Когда вы все же допустили промах: сорвали срок крупного проекта, отправили важное письмо не тому адресату, перепутали цифры в итоговом отчете, вы не должны закрывать глаза и убегать куда подальше. Необходимо решить, что делать, чтобы минимизировать возможные последствия.

Если справиться со своими страхами самостоятельно не получается, почитайте специализированную литературу. Например, «Как перестать бояться и начать жить» Дейла Карнеги.

У плохого сотрудника во всем виноват начальник. Он не ценит, зажимает инициативу, продвигает по службе «своего человека». Но прежде чем обвинять руководителя в субъективности, посмотрите на себя со стороны критически. Вы бы доверили неуверенному, необщительному, безынициативному рядовому сотруднику возглавить отдел или управление?