Компания Vioser Consulting приглашает бухгалтеров на практический курс по Управленческому учёту, где вы сможете получить ответы на такие вопросы как:
1. Классификация затрат и расходов для принятия управленческих решений
•Релевантные и нерелевантные затраты и расходы,
•Устранимые и неустранимые затраты и расходы,
•Невозвратимые затраты, постоянные и переменные,
•Недифференцированные затраты,
•Приростные затраты, маржинальные затраты,
•Альтернативные издержки/вмененные затраты
2. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP)
•Обзор анализа «затраты-объем продукции-прибыль» (маржинального анализа)
•Анализ безубыточности при одном виде продукции
•Анализ безубыточности для нескольких видов продукции
•Операционный рычаг
3. Анализ релевантных затрат для принятия обоснованных управленческих решений
Решения, связанные с внедрением или ликвидацией сегмента деятельности, с принятием или отказом специального заказа, о самостоятельном производстве или закупке на стороне, с отходами совместного производства, об оптимальном использовании ограниченного ресурса, о замене оборудования, принятие специальных решений о ценах реализации продукции и т.п.
Детали курса:
Спикер: Гаврилюк Людмила, доц. Бухгалтерский учёт и Экономический Анализ
Когда: 24 Августа, 14:30 - 20:00
Место проведения: бул. Штефан чел Маре 134, эт.4, конференц зал
Инвестиция:
790 MDL с регистрацией до 14 Августа
990 MDL с регистрацией после 14 Августа
В стоимость включено: 5 часовой курс, практические материалы, сертификат, кофе брейки
Для регистрации заполните анкету: goo.gl/PFHVhz
Или позвоните по номеру: 068 180 318, 069 835 556, Даниела
Партнёры: Joblist.md,
Monitorul fiscal FISC.md, Diplom
Компания Vioser Consulting приглашает бухгалтеров на практический курс по Управленческому учёту, где вы сможете получить ответы на такие вопросы как:
1. Классификация затрат и расходов для принятия управленческих решений
•Релевантные и нерелевантные затраты и расходы,
•Устранимые и неустранимые затраты и расходы,
•Невозвратимые затраты, постоянные и переменные,
•Недифференцированные затраты,
•Приростные затраты, маржинальные затраты,
•Альтернативные издержки/вмененные затраты
2. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP)
•Обзор анализа «затраты-объем продукции-прибыль» (маржинального анализа)
•Анализ безубыточности при одном виде продукции
•Анализ безубыточности для нескольких видов продукции
•Операционный рычаг
3. Анализ релевантных затрат для принятия обоснованных управленческих решений
Решения, связанные с внедрением или ликвидацией сегмента деятельности, с принятием или отказом специального заказа, о самостоятельном производстве или закупке на стороне, с отходами совместного производства, об оптимальном использовании ограниченного ресурса, о замене оборудования, принятие специальных решений о ценах реализации продукции и т.п.
Детали курса:
Спикер: Гаврилюк Людмила, доц. Бухгалтерский учёт и Экономический Анализ
Когда: 24 Августа, 14:30 - 20:00
Место проведения: бул. Штефан чел Маре 134, эт.4, конференц зал
Инвестиция:
790 MDL с регистрацией до 14 Августа
990 MDL с регистрацией после 14 Августа
В стоимость включено: 5 часовой курс, практические материалы, сертификат, кофе брейки
Для регистрации заполните анкету: goo.gl/PFHVhz
Или позвоните по номеру: 068 180 318, 069 835 556, Даниела
Партнёры: Joblist.md, Monitorul fiscal FISC.md, Diplom